ComputerLand SA
EKD 72.20 - doradztwo w zakresie oprogramowania i dostarczanie oprogramowania
Warszawa 01-248 |
Prezes Zarządu: Tomasz Sielicki |
cena rynkowa |
ul. Jana Kazimierza 62A |
20-08-1999 | |
| fax.(+ 48 22) 532 97 77 tel. (+ 48 22) 532 98 88 |
Biegły rewident: Deloitte & Touche Audit Service Sp. z o.o. | 56.00 PLN |
Parametry finansowe ComputerLandu za lata 1996-1998
| Lata | Sprzedaż (tys. zł) |
Zysk operacyjny (tys. zł) |
Zysk brutto (tys. zł) |
Zysk netto (tys.zł) |
ROE (%) |
EPS (zł) |
wzrost /spadek EPS |
P/E | P/CE | P/OP | P/BV | MC/S | NWC (tys. zł) |
CR | QR | Liczba akcji (tys.szt.) |
| 1996 | 173 256,3 | 17 318,5 | 19 273,9 | 11 504,1 | 31,01% | 2,27 | - | 24,68 | 21,54 | 16,40 | 7,65 | 1,64 | 26 748 | 2,23 | 2,00 | 5 070,7 |
| 1997 | 203 928,9 | 16 592,4 | 18 439,6 | 11 741,0 | 14,30% | 2,05 | -10% | 27,38 | 22,35 | 19,37 | 3,92 | 1,58 | 30 055 | 1,86 | 1,46 | 5 740,6 |
| 1998 | 290 918,0 | 21 515,0 | 22 709,0 | 14 929,0 | 14,46% | 2,55 | 25% | 21,98 | 16,74 | 15,25 | 3,18 | 1,13 | 33 012 | 1,48 | 1,36 | 5 859,9 |
Parametry finansowe skonsolidowane za lata 1997-1998 oraz prognoza dla ComputerLandu po połączeniu z ELBA CSB i CSBI
| Lata | Sprzedaż (tys.zł) |
Zysk operacyjny (tys. zł) |
Zysk brutto (tys. zł) |
Zysk netto (tys.zł) |
ROE (%) |
EPS (zł) |
wzrost /spadek EPS |
P/E | P/CE | P/OP | P/BV | MC/S | NWC (tys.zł) |
CR | QR | Liczba akcji (tys.szt.) |
| 1997 | 251 439,5 | 19 942,0 | -8 556,0 | -16 350,2 | - | -2,85 | - | - | 19,92 | 16,12 | 5,92 | 1,28 | 29 126 | 1,65 | 1,31 | 5 740,6 |
| 1998 | 343 952,0 | 26 276,0 | 24 026,0 | 13 781,0 | 22,04% | 2,48 | -183% | 23,81 | 13,78 | 12,49 | 4,28 | 0,95 | 35 312 | 1,50 | 1,34 | 5 859,9 |
| 1999E | 408 130,0 | 27 877,1 | 22 683,9 | 14 912,5 | 16,25% | 2,42 | 3% | 23,10 | 15,15 | 12,36 | 3,75 | 0,84 | 41 291 | 1,50 | 1,34 | 6 152,2 |
| 2000E | 498 918,5 | 37 565,9 | 34 120,9 | 24 567,1 | 21,12% | 3,99 | 65% | 14,02 | 10,61 | 9,17 | 2,96 | 0,69 | 63 559 | 1,70 | 1,51 | 6 152,2 |
E - prognoza DM BOŚ SA
Do obliczeń przyjęto cenę rynkową z 20 sierpnia 1999 r. na poziomie
56,0 zł.
Akcjonariat |
Liczba akcji (szt.) |
Udział w kapitale akcyjnym |
Udział w głosach na WZA |
| Sielicki Tomasz | 463 591 | 7,43% | 7,43% |
| Vanstar Corporation, USA i podmioty od niego zależne |
485 335 | 8,28% | 8,28% |
| BRE Bank | 310 274 | 5,30% | 5,30% |
| Pozostali | 4 600 700 | 78,99% | 78,99% |
| Razem | 5 859 900 | 100,00% | 100,00% |
Dane podstawowe |
tys. zł |
USD kurs=3,9503 |
ECU kurs=4,2533 |
| Suma bilansowa, (30.06.99) | 151 090 | 38 248 | 35 523 |
| Kapitał własny, (30.06.99) | 76 594 | 19 389 | 18 008 |
| Kapitalizacja rynkowa (cena z 20.08.99) | 328 154 | 83 071 | 77 153 |
| Wartość nominalna akcji Zatrudnienie |
1,0 PLN 556 (1000*) |
||
| Free float, w % | 78,99% | ||
| Średni wolumen dzienny, w szt. - ostatnie 12 m. | 19 319 | ||
*po połączeniu z ELBA CSB i CSBI
ANALIZA SWOT
mocne strony (strengths)
słabe strony (weaknesses)
szanse (opportunities)
zagrożenia (threats)

Od początku roku kurs akcji
ComputerLandu znajduje się w kanale wzrostowym. Obecnie kurs jest w dolnym
rejonie kanału. Wskaźniki sugerują krótkoterminowe odbicie papieru do górnego
ograniczenia kanału przy około 70 zł.
W czerwcu br. gwałtownie wzrosły obroty na walorach ComputerLandu, a kurs doszedł
do 74,5 zł. Na rynku pojawiły się pogłoski, że walory wykupuje duży podmiot
krajowy lub zagraniczny w celu przejęcia. Prokom oficjalnie zaprzeczył jakoby
kupował sam lub na zlecenie walory ComputerLandu. 1 lipca, na drugi dzień po tym
oświadczeniu kurs zaczął spadać, czemu towarzyszył spadek obrotów.
BRANŻA
Tendencje w branży
Branża informatyczna uważana jest za jedną z najbardziej
rozwojowych rynków w Polsce. Cechują ją niski udział, na tle innych krajów
europejskich, w przychodzie narodowym, jak też niski poziom rynku IT przypadający
na jednego mieszkańca.
Udział w PKB rynku informatycznego w wybranych krajach europejskich w 1997 roku:
| Kraj | Polska | Czechy | Słowacja | Węgry | Niemcy |
| Rynek IT w mld USD | 1,849 | 1,415 | 0,389 | 0,859 | 48,365 |
| IT per capita w USD | 48 | 137 | 72 | 84 | 578 |
| Udział IT w PKB | 1,36 | 2,67 | 2,00 | 1,91 | 2,15 |
Branża informatyczna uważana jest za jedną z najbardziej rozwojowych rynków
w Polsce...
Źródło: Teleinfo 500
Cechą charakterystyczną omawianej branży jest silnie
uzależnione od koniunktury gospodarczej. Spowolnienie wzrost gospodarczego, to słabsze
wyniki przedsiębiorstw, które ograniczają z kolei ich wydatki na inwestycje
w informatykę. |
...biorąc zatem pod uwagę potencjał rynku informatycznego i ogromne potrzeby rynku sektor ten powinien rozwijać się na poziomie znacznie wyższym niż wzrost gospodarczy. |
Największym klientem dla firm informatycznych jest administracja zarówno państwowa, jak też samorządowa. Dla około 50% firm informatycznych sektor administracji państwowej jest znaczącym klientem. Są to jednak przede wszystkim duże firmy. Administracja samorządowa, jest znaczącym klientem także dla kilku mniejszych firm informatycznych. Obecnie, tuż po reformie administracyjnej, samorządy nie inwestują jeszcze intensywnie w informatykę. Jednak po wzmocnieniu polskich struktur samorządowych, sektor ten powinien być coraz bardziej chłonny na usługi informatyczne. Także przyszłe członkostwo naszego kraju w UE oraz wstąpienie do NATO wymusi dostosowanie systemów zarządzania administracją publiczną do standardów międzynarodowych. Drugim po administracji klientem branży IT jest przemysł. Jedna trzecia firm osiąga na klientach z sektora przemysłu od 60 do 90% swoich przychodów. Ze względu na konkurencję, przedsiębiorstwa nie mogą sobie pozwolić na ograniczenia w inwestycje informatyczne. Jednak i w tym sektorze dopiero zaczyna się proces informatyzacji sfery produkcji i dystrybucji. Należy zatem spodziewać się dalszego wzrostu zapotrzebowania przemysłu na rozwiązania informatyczne. Kolejnym sektorem będącym klientem firm informatycznych jest bankowość i finanse. Z bankami współpracują głównie firmy specjalizujące się w IT dla bankowości (co najmniej 50% ich przychodów). Dla pozostałych firm ten rynek jest raczej zamknięty. W 1998 roku ważnymi klientami dla firm informatycznych były także telekomunikacja, handel i dystrybucja. Służba zdrowia oraz oświata do tej pory była w marginalnym stopniu odbiorcą rynku informatycznego.
| 1996 | 1997 | 1998 | 97/96 | 98/97 | 99E/98 | 2000E/99 | |
| Rynek IT w Polsce (w mld zł) | 4,221 | 6,266 | 7,243 | ||||
| Wzrost rynku IT w Polsce | 48,4% | 15,6% | 13,0% | 15,0% | |||
| Wzrost PKB* | 6,8% | 4,8% | 3,9% | 5,3% | |||
| Wzrost inwestycji* | 14,5% | 6,1% | 8,1% |
Źródło: opracowanie własne na podstawie szacunków
Teleinfo 500 i Computerworld 1999
*prognoza na 1999 i 2000 rok IBnGR
Struktura polskiego rynku IT jest charakterystyczna dla rynku dopiero rozwijającego się. W 1997 roku dominujący udział zawierał w nim sprzęt. Jednak dynamika tego rynku spadła, 1997 r. wyniosła 13%. Najwyższy wzrost odniósł rynek usług (35%) oraz oprogramowania (31%). Dla porównania struktura z krajach Europy Zachodniej przedstawiała się w 1998 następująco: sprzęt 44%, oprogramowanie - 21%, usługi - 35%. Od 1997 rozpoczęła się tendencja odchodzenia firm od produkcji sprzętu, w kierunku dystrybucji, usług oraz oprogramowania. W 1998 udział sprzętu w strukturze rynku IT wyniósł już tylko niecałe 40%, wzrosły natomiast poziom usług z 21% do 43%. Za przyszłościowy uważa się rynek oprogramowania sieciowego, który ma być jednym z najbardziej rozwijających się segmentów rynkowych (prognozowany jest wzrost 30-40% rocznie). Jest to dowód na to, że w Polsce po nasyceniu rynku sprzętem, podstawowym oprogramowaniem, rośnie popyt na zaawansowane usługi informatyczne. Przewiduje się dalsze nasilanie się tego zjawiska w roku 1999 i w latach następnych. |
Od 1997 rozpoczęła się tendencja odchodzenia firm od produkcji sprzętu, w kierunku dystrybucji, usług oraz oprogramowania. |

W Polsce po nasyceniu rynku sprzętem, rośnie popyt na zaawansowane usługi informatyczne. Przewiduje się dalsze nasilanie się tego zjawiska w roku 1999 i w latach następnych...
Źródło: Teleinfo 500, V.1998

...dowodem na to jest różnice w strukturze rynku IT w Polsce w 1997 i 1998 roku.
Źródło: Teleinfo 500, VI.1999
Ponieważ w strukturze przychodów ComputerLandu dominuje integracja systemów, należy szczególną uwagę zwrócić na ten kierunek rynku IT. W Polsce najwięcej środków na usługi integracyjne przeznacza bankowość: -20,3% (1998 rok). Najbardziej perspektywiczną branżą wydaje się przemysł, który był odbiorcą 20,3% usług integratorskich. Kolejno na integrację wydaje transport, i telekomunikacja (12,5%), administracja państwowa i lokalna (12,4%), ubezpieczenia (10,6%). W najbliższych latach powinien ulec zwiększeniu udział w zamówieniach służby zdrowia, w tym informatyzacja kas chorych.
Spółka na tle konkurencji |
Udział Spółki w rynku informatycznym ogółem wynosi około 6%, natomiast w zakresie integracji - szacowany jest na 14%. |
Największe firmy integracyjne w Polsce w 1998 r
| Miejsce | Przychody z projektów integratorskich | Przychody ogółem |
Wzrost przychodów |
||||
| 1997 | 1998 | w 1998 | 98/97 | ||||
| tys. zł | % | tys. zł | % | tys. zł | w % | ||
| 1. | Prokom Software | 143 378 | 80,0% | 250 557 | 78,8% | 317 966 | 77,0% |
| 2. | Computerland | 161 186 | 79,0% | 235 626 | 81,0% | 290 928 | 43,0% |
| 3. | ICL Poland | 108 000 | 90,0% | 109 200 | 70,0% | 156 000 | 30,0% |
| 4. | 2Si Katowice | 104 399 | 91,0% | 104 999 | 89,0% | 119 976 | 3,0% |
| 5. | Apexim | 74 429 | 87,0% | 84 766 | 87,0% | 97 432 | 14,0% |
| 6. | Ster-Projekt | 26 774 | 32,0% | 81 658 | 58,0% | 140 790 | 68,0% |
| 7. | Optimus | 40 149 | 8,0% | 79 343 | 13,0% | 610 333 | 22,0% |
Wśród polskich integratorów ComputerLand klasyfikuje się na
drugim miejscu, po Prokomie. Drugi główny konkurent Spółki Softbank znalazł się na
dwunastej pozycji.
Źródło: raport ComputerWorld TOP 200, maj 1999
W latach 1996-1998 spółki sektora informatycznego wykazywały się dynamicznym wzrostem wyników, co potwierdzało by tezę o potencjale wzrostowym branży. Najwyższą dynamikę przychodów i zysku netto wykazał w 1998 roku ComArch (dziesięciokrotny wzrost zysku netto), Softbank oraz Computer Service Support. Nieco mniejszy wzrost wyników osiągnął Prokom, który po słabym 1997, w 1998 poprawił zysk netto o 41%. ComputerLand na tle branży prezentuje dynamikę na średnim poziomie. Wszystkie prognozy zarządów Spółek zakładają co najmniej 30% wzrost przychodów w 1999 roku. |
Rośnie konkurencja krajowa. Dynamicznie rozwija się ComArch, czy budujący grupę Ster-Projekt. |
Dynamika przychodów i zysku netto integratorów systemów
notowanych na WGPW w latach 1995-1999
(1999 - prognozy zarządów spółek)
| Spółka | przychody (poprzedni rok=100) | zysk netto (poprzedni rok=100) | ||||||
| 96/95 | 97/96 | 98/97 | 99E/98 | 96/95 | 97/96 | 98/97 | 99E/98 | |
| Prokom | 194% | 172% | 177% | - |
201% | 101% | 141% | - |
| ComputerLand | 170% | 118% | 142% | 140% | 180% | 102% | 128% | 107% |
| Apexim | 132% | 163% | 114% | 131% | 307% | 244% | 123% | 195% |
| Ster Projekt | - | 188% | 173% | - |
- | 157% | 118% | - |
| ComArch | 640% | 135% | 542% | 133% | 734% | 77% | 1065% | 140% |
| MacroSoft | 140% | 141% | 147% | 278% | 79% | 165% | 303% | 179% |
| Softbank | 277% | 124% | 215% | 137% | 110% | 156% | 295% | 128% |
| Simple | 148% | 158% | 132% | 134% | 234% | 277% | 140% | 133% |
| CSS | 541% | 236% | 211% | 144% | 1318% | 217% | 225% | 123% |
Źródło: prospekty i raporty roczne spółek
Bieżący rok to okres schłodzenia naszej gospodarki, z czym wiąże się spadek poziomu inwestycji. Może to wpływać na ograniczenia przedsiębiorstw i instytucji państwowych w wydatkach na informatykę. Zarządy spółek informatycznych, które podały prognozy na 1999 zakładają wzrost swoich przychodów nominalnie co najmniej na poziomie 30%. Wyniki Spółek za pierwsze półrocze wskazują, że prognozy te zostaną prawdopodobnie osiągnięte tylko przez niektóre spółki. |
Bieżący rok to okres schłodzenia naszej gospodarki, z czym wiąże się spadek poziomu inwestycji. Może to wpływać na ograniczenia przedsiębiorstw i instytucji państwowych w wydatkach na informatykę. |
Wyniki ComputerLandu i konkurencji po pierwszym półroczu
1999 roku |
Pozytywne efekty fuzji powinny mieć swoje odbicie w wynikach w II półroczu br. oraz przed wszystkim w 2000 roku. |
| Przychody ze sprzedaży w I półroczu 1999 | Zysk netto w I półroczu 1999 | rentowność netto |
|||||||
| I-VI.98 | I-VI.99 | dynamika 99/98 |
realiz. prognozy |
I-VI.98 | I-VI.99 | dynamika 99/98 |
realiz. prognozy |
I-VI.99 | |
| Prokom | 87 996,0 | 277 345,0 | 315% | - | 26 014,0 | 48 661,0 | 187% | - | 17,5% |
| ComputerLand | 117 890,4 | 168 620,0 | 143% | 41%* | 5 917,1 | 1 119,9 | 19% | 7%* | 0,7% |
| Apexim | 38 035,0 | 29 600,0 | 78% | 23% | 1 822,0 | 299,0 | 16% | 3% | 1,0% |
| ComArch | 14 482,0 | 51 896,0 | 358% | 61% | 703,0 | 7 112,0 | 1012% | 67% | 13,7% |
| Softbank | 125 205,6 | 173 275,6 | 138% | 55% | 20 130,9 | 35 540,4 | 177% | 75% | 20,5% |
| CSS | 14 304,7 | 21 730,8 | 152% | 36% | 2 010,4 | 1 380,8 | 69% | 23% | 6,4% |
Źródło: raporty bieżące spółek
*jako prognozę ujęto sumę wyników I półrocza br. oraz prognozę zarządu na
II półrocze br.
CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI
Historia kapitału akcyjnego Spółki
| Seria | Rodzaj akcji | Data Rejestracji Sądowej |
Liczba akcji szt. | Wartość nominalna zł |
Cena emisyjna zł |
Kapitał akcyjny narastająco w tys. zł |
Forma zapłaty za akcje |
| A | zwykłe na okaziciela | 28.06.1994 | 111 003 | 1,0 | 1,0 | 111,003 | przekszt. sp. z o.o. w SA |
| B | zwykłe na okaziciela | 28.07.1994 | 53 697 | 1,0 | 131,67 | 164,700 | gotówka |
| C | zwykłe na okaziciela | 05.08.1994 | 3 002 046 | 1,0 | 1,0 | 3 166,746 | przeniesienie kapitału zapasowego oraz gotówka |
| D | zwykłe na okaziciela | 24.11.1994 | 475 014 48 840 |
1,0 1,0 |
475,014 4,17 |
3 690,600 | przeniesienie kapitału zapasowego gotówka |
| E | zwykłe na okaziciela | 08.08.1995 | 1 172 160 | 1,0 | 7,5 | 4 862,760 | gotówka |
| F | zwykłe na okaziciela | 13.06.1996 | 207 897 | 1,0 | 1,0 | 5 070,657 | gotówka |
| G | zwykłe na okaziciela | 29.04.1997 | 66 000 | 1,0 | 1,0 | 5 136 657 | gotówka |
| H** | zwykłe na okaziciela | 08.04.1997 | 58 163 | 1,0 | wymiana | 5 194,820 | wymiana akcji Info na akcje Computerlandu |
| I** | zwykłe na okaiciela | 08.04.1997 | 545 762 | 1,0 | wymiana | 5 740,582 | wymiana akcji CSBI na akcje Computerlandu |
| J | zwykłe imienne |
09.04.1998 | 119 335 | 1,0 | 55,00 | 5 859,917 | wkład niepieniężny:* |
13 czerwca 1996 zarejestrowano split 1:3 akcji serii A,B,C, D i E.
*akcje serii J otrzymał ComputerLand Europe Corporation w zamian za rozwiązanie umowy
franchasingowej z Computerland Poland oraz przekazanie na własność praw do Systemu
Computerland i logo firmy na terytorium Polski.
Od 2 do 6 sierpnia br. trwała subskrypcja 202 079 akcji serii K oraz 90 182 akcji serii L. Są to emisje zgodne z zobowiązaniami Spółki wobec zawartymi w kontraktach menedżerskich podpisanych w 1994 r. Do objęcia papierów serii K uprawnieni są Tomasz Sielicki (prezes) oraz Jan Koprowski. Natomiast akcje L skierowane są do byłego członka zarządu Pawła Piwowara. Akcje te obejmą po cenie równej cenie nominalnej 1 zł. Walory powinny trafić do obrotu giełdowego we wrześniu br.
Oferowane produkty |
ComputerLand specjalizuje się w instalacji i integrowaniu systemów komputerowych. Jest liderem na rynku integracji systemowych. |
Struktura asortymentowa sprzedaży w 1997-1998 roku
| 1997 | 1998 | 1998* | ||||
| wartościowo w tys. zł |
struktura w % |
wartościowo w tys. zł |
struktura w % |
wartościowo w tys. zł |
struktura w % |
|
| Integracja systemów, produkcja i wdrażanie oprogramowania |
15 219 | 7,5% | 38 899 | 13,4% | 94 567 | 26,9% |
| Wykonawstwo i integracja infrastruktury |
42 496 | 20,8% | 134 311 | 46,1% | 134 311 | 38,2% |
| Pozostałe usługi | 1 125 | 0,6% | 2 588 | 0,9% | 3 770 | 1,1% |
| Dostawy sprzętu | 145 089 | 71,1% | 115 150 | 39,6% | 351 256 | 33,8% |
| Razem | 203 929 | 100,0% | 290 918 | 100,0% | 351 256 | 100,0% |
W 1997 dwie trzecie przychodów uzyskiwano ze sprzedaży sprzętu. W 1998 udział ten spadł już do jednej trzeciej na korzyść integracji systemów i infrastruktury.
Źródło: prospekt emisyjny ComputerLandu z dnia 30 czerwca 1999 roku
*Computerland wraz ze Spółkami ELBA CSB i CSBI
Grupa ComputerLand
W 1995 roku ComputerLand rozpoczął budowę grupy firm informatycznych,
świadczących komplementarne usługi. Grupa powstała poprzez tworzenie nowych firm, jak
też inwestycje w już istniejące na rynku. W 1998 roku kontynuowana była
budowa Grupy, łącznie wydano 8,7 mln zł. Inwestycje finansowe ukierunkowane były
na sektor oprogramowania dla służby zdrowia, elektroniki bankowej oraz funduszy
emerytalnych. W 1998 r. do Grupy dołączyły w wyniku nabycia akcji lub
udziałów SQLab Sp. z o.o i VideoTel Sp. z o.o. Ponadto ComputerLand
w omawianym roku założył spółki PZU_CL Agent Transferowy i PIK Systemy
Informatyczne Sp. z o.o.
ComputerLand w ramach struktury holdingowej posiada udziały w podmiotach zależnych i stowarzyszonych:
| Spółka | rodzaj działalności | udział ComputerLandu |
przychody w 1998 (w mln zł) |
zysk netto w 1998 (w mln zł) |
| OSI CompuTrain SA | usługi szkoleniowe w zakresie informatyki (autoryzowany ośrodek Microsoft ATEC, partner IBM) |
63,0% | 5,4 mln zł | 0,1 mln zł |
| ELBA CSB SA* | usługi informatyczne dla sektora bankowego | 72,0% | 22,5 mln zł | 1,3 mln zł |
| CSBI SA* | usługi informatyczne dla przemysłu i sektora publicznego | 100,0% | 37,7 mln zł | 1,6 mln zł |
| GTI Sp. z o.o. | oprogramowanie dla przemysłu (partner Oracle) |
100,0% | 2,1 mln zł | 0,4 mln zł |
| Positive SA | konsulting informatyczny | 99,9% | 3,8 mln zł | 0,4 mln zł |
| CL City | informatyzacja urzędów miejskich | 100,0% | ||
| CSBI EE | oprogramowanie dla sektora bankowo-finansowego na rynku wschodnim Europy |
78,0% | 2,0 mln zł | -0,8 mln zł |
| PIK Systemy Informatyczne Sp. z o.o. | oprogramowanie dla służby zdrowia | 100,0% | 2,0 mln zł | 0,3 mln zł |
| SQ Lab Sp. z o.o. | oprogramowanie dla służby zdrowia | 100,0% | 1,6 mln zł | |
| PZU-CL Agent Transferowy SA | obsługa informatyczna PTE | 40,0% | - | |
| VideoTel Sp. z o.o. | oprogramowanie | 100,0% | 0,75 mln zł |
* Od 1 lutego (CSBI) i 1 kwietnia (ELBA CSB) 1999 roku tworzą z ComputerLand jedną organizację.
Na początku 1999 roku ComputerLand, CSBI oraz
ELBA CSB zostały połączone w jedną organizację. Połączenie nastąpiło
1 kwietnia 1999 roku. Wewnątrz nowej struktury powstały trzy ponadregionalne
piony wyspecjalizowane w obsłudze trzech sektorów: bankowo-finansowego,
przemysłowego i publicznego. Piony te odpowiedzialne są za strategię produktową
oraz rozwój oprogramowania dla danego sektora. W oddziałach regionalnych utworzono
dla każdego sektora dział sprzedaży, tam też skupione są zasoby do realizacji
projektów oraz serwis. Połączenie trzech największych firm Grupy powinno usprawnić
działanie organizacji, jak też stopniowo poprawić rentowność. |
Na początku 1999 roku ComputerLand, CSBI oraz ELBA CSB zostały połączone w jedną organizację... ...połączenie tych trzech największych firm Grupy powinno usprawnić działanie organizacji, jak też stopniowo poprawić rentowność. |
Główne rynki zbytu |
ComputerLand koncentruje działalność na rynku krajowym. Sprzedaż na eksport w 1998 roku stanowiła marginalny procent sprzedaży. |
ComputerLand koncentruje działalność na rynku krajowym. Sprzedaż na eksport w 1998 roku stanowiła marginalny procent sprzedaży (0,5%). Obroty z 15 największymi kontrahentami przekroczyły w ub.r. 40% obrotów. Obroty z ponad sto kontrahentami przekraczają 500 tys. zł. Łączne z nimi obroty stanowią około 80% obrotów Spółki. Spółka posiada osiem oddziałów regionalnych, zlokalizowanych w największych miastach kraju.
Sprzedaż Grupy w 1998 roku z podziałem na sektory
| Sektor | Najważniejsze produkty | Najwięksi klienci | Udział w sprzedaży w % |
| Bankowo-finansowy | Profile (firmy Sanches) Bankier (system oddziałowy) Skarb (system księgowy dla banku) Raba( system raportowania banku) Bakis (Bankowa informacja sprawozdawcza) Webis |
NBP PKO BP Pekao SA PBK SA Kredyt Bank PBI SA BPH SA, PBG SA |
25% |
| Przemysłowy | aplikacje Oracle PROMIS S/4 zintegrowany system zarządzania dla przedsiębiorstw Pro/FIT - system wspomagania podejmowania decyzji |
Fiat Auto Poland Daewoo Stomil Olsztyn ZCh Police Staexport Katowice Shell |
47% |
| Publiczny | SITEL - system wspomagania procesu inwestycyjnego dla TP SA AlSO (POMOST,PULS)- informatyzacja Systemu Urzędów Pracy i Ośrodków Pomocy Społecznej |
GPW MEN TP SA Ministerstwo Pracy i Polityki Socjalnej Ministerstwo Finansów GUC Ministerstwo Skarbu Państwa |
28% |
Źródło: raport roczny Spółki za 1998 rok
W 1999 roku ComputerLand podpisał następujące znaczące kontrakty:
|
Computerland jest kluczowym partnerem Sanches Computer Associates w zakresie programu Profile. Spółka zajmuje się adaptacją systemu do warunków polskich. |
Zaopatrzenie surowcowo-materiałowe |
ComputerLand zamierza rozwijać działalność w zakresie integracji systemów i rozwiązań informatycznych, produkcji i wdrażania oprogramowania oraz związanych w tym umów serwisowych... |
Strategia rozwoju |
...od 2000 roku Spółka powinna znacząco uniezależnić się od sprzedaży nie związanej z oprogramowaniem oraz usługami integracyjnymi. |
Inwestycje |
Inwestycje mają być ukierunkowane przede wszystkim na rozwój nowych produktów w zakresie integracji... |
Obce źródła finansowania
Spółka finansuje swoją działalność poza kapitałami własnymi, zobowiązaniami
krótkoterminowymi. W związku z dużym spadkiem w 1998 roku stóp
procentowych zarząd podjął decyzje o przejściowym finansowaniu działalności
długiem. ComputerLand na początku 1999 roku miał zawarte umowy kredytowe
z trzema bankami. Linie kredytowe o łącznej wysokości 64 mln zł
podzielone zostały na transze przeznaczone na kredyt w rachunku bieżącym,
ciągnienia kwotowe, gwarancje oraz czeki potwierdzone. Na koniec 1998 kredyty
zostały wykorzystane w kwocie ponad 49 mln zł. Spółka nie posiada
zobowiązań długoterminowych. Według Zarządu pozyskanie dodatkowych środków
z rynku może nastąpić tylko w przypadku podjęcia przez Spółkę dużych
przedsięwzięć projektowych. Przewidujemy, że Spółka nadal będzie korzystać tylko
z zadłużenia krótkoterinowego, jednak udział ich w finansowaniu
działalności będzie z roku na rok maleć.
Przychody ze sprzedaży oraz zysk netto ComputerLandu w układzie miesięcznym
w latach 1997-1999

W działalności ComputerLandu zachodzi zjawisko sezonowości charakterystyczne dla całej branży. Około 40% przychodów Spółka uzyskuje w IV kwartale roku.
PROGNOZY I ANALIZA FINANSOWA
Od 1997 roku Spółka prezentowała skonsolidowane sprawozdania finansowe obejmujące spółki gupy ComputerLand, ELBA CSB i CSBI. Pozostałe spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej zostały wyłączone z konsolidacji. W związku z połączeniem w 1999 roku trzech spółek objętych wcześniejszą konsolidacją, niżej umieszczone prognozy dotyczą organizacji utworzonej po tej fuzji. Dane historyczne z lata 1997-1998 pochodzą ze sprawozdań skonsolidowanych.
Podstawowe założenia do projekcji finansowych ComputerLandu:
perspektywy branży zgodne z opisanymi we wcześniejszej części opracowania
Podstawowe pozycje rachunku zysków i strat w latach 997-1998 i ich prognoza na lata 1999-2003 (w tys. zł.)
| tys. zł. | 1997 | 1998 | 1999e | 2000e | 2001e | 2002e | 2003e | |
| Przychody ze sprzedaży* |
251 439.5 | 343 952.0 | 408 130.0 | 498 918.5 | 595 913.3 | 685 270.5 | 784 292.1 | |
| wzrost % | 36.8% | 18.7% | 22.2% | 19.4% | 15.0% | 14.5% | ||
| Zysk operacyjny |
19 942.0 | 26 276.0 | 27 877.1 | 37 565.9 | 50 916.6 | 65 704.4 | 73 862.5 | |
| wzrost % | 31.8% | 6.1% | 34.8% | 35.5% | 29.0% | 12.4% | ||
| Zysk przed opodatkowaniem* |
19 763.2 | 26 383.0 | 22 683.9 | 34 120.9 | 46 356.7 | 61 359.9 | 69 075.6 | |
| wzrost % | 33.5% | -14.0% | 50.4% | 35.9% | 32.4% | 12.6% | ||
| Zysk netto* | 11 969.2 | 16 118.0 | 14 912.5 | 24 567.1 | 34 303.9 | 46 633.5 | 53 879.0 | |
| wzrost % | 34.7% | -7.5% | 64.7% | 39.6% | 35.9% | 15.5% |
W wyniku połączenia ComputerLandu z dwoma spółkami zależnymi w 1999 roku, pomimo wzrostu przychodów, zysk netto nieco niższy niż w 1998 roku. Dopiero w kolejnym roku spadek kosztów, będący efektem fuzji, spowoduje dużo wyższą dynamikę zysku netto w stosunku do dynamiki przychodów.
*nie uwzględniono w latach 1997 i 1998 odpisu
wartości firmy z konsolidacji
Podstawowe pozycje bilansu w latach 1997-1998 i ich prognoza na lata 1999-2003 (w tys. zł.)
| 1997 | 1998 | 1999e | 2000e | 2001e | 2002e | 2003e | |
| Suma bilansowa | 128 384 | 197 922 | 221 536 | 258 786 | 298 653 | 339 810 | 384 744 |
| Majątek trwały | 26 096 | 43 316 | 48 816 | 52 116 | 53 416 | 56 754 | 60 098 |
| Majątek obrotowy | 99 914 | 152 445 | 170 559 | 204 509 | 243 076 | 280 896 | 321 485 |
| Kapitał własny | 54 298 | 76 634 | 91 769 | 116 336 | 150 640 | 197 274 | 251 153 |
| Zobowiązania, w tym: | 60 416 | 101 843 | 113 808 | 120 617 | 129 794 | 134 397 | 127 064 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 60 416 | 101 843 | 113 808 | 120 617 | 129 794 | 134 397 | 127 064 |
CompterLand wykazuje się bezpiecznym stopniem płynności.
ANALIZA WSKAŹNIKOWA
Porównanie wybranych wskaźników za 1998 ComputerLandu i konkurencji
| Computerland | Prokom | Apexim | ComArch | Softbank | CSS | Ster-Projekt | |
| Wskaźnik bieżącej płynności | 1.48 | 4.51 | 1.40 | 1.26 | 7.60 | 3.61 | 1.25 |
| Wskaźnik podwyższonej płynności | 1.36 | 4.33 | 0.87 | 1.12 | 7.45 | 2.66 | 1.05 |
| Rotacja zobowiązań w dniach | 114.86 | 68.70 | 159.73 | 198.57 | 24.79 | 48.89 | 174.14 |
| Rotacja należności w dniach | 127.96 | 123.99 | 120.89 | 198.79 | 39.30 | 100.98 | 84.79 |
| Rotacja zapasów w dniach | 13.57 | 12.70 | 85.14 | 26.92 | 3.65 | 46.30 | 33.53 |
| Wsk. rentowności operacyjnej | 7.40% | 22.21% | 10.96% | 19.99% | 20.19% | 15.12% | 6.46% |
| Wsk. rentowności netto | 5.13% | 19.54% | 5.00% | 11.90% | 16.05% | 11.62% | 4.42% |
| ROE | 14.46% | 20.22% | 11.28% | 69.64% | 26.88% | 22.86% | 26.09% |
| Wsk. ogólnego zadłużenia | 44.80% | 14.79% | 57.75% | 73.89% | 9.22% | 20.91% | 69.87% |
Zarówno rentowność operacyjna jak i netto należy do
najniższych w branży.
CompterLand wykazuje się bezpiecznym stopniem płynności. Wyższe wskaźniki płynności osiągnęły tylko Prokom , Softbank i CSS. Jednak ich wysoki poziom świadczy o nadpłynności. Rotacja zobowiązań Spółki jest na średnim poziomie, krótszy okres rotacji zobowiązań wykazują Softbank i Ster-Projekt. Zbliżony poziom tego wskaźnika do ComputerLandu reprezentują Prokom, Apexim i CSS. Okres utrzymania zapasów Spółki jest zbliżony do średniej w branży. Krótszy obrót zapasami w 1998 roku wykazał tylko Prokom i Softbank. Niepokojący jest natomiast poziom rentowności działalności ComputerLandu. Zarówno rentowność operacyjna jak i netto należy do najniższych w branży. Poziom zadłużenia był w 1998 roku na bezpiecznym poziomie. Spółka nie posiada zobowiązań długoterminowych. |
ComputerLand, na tle branży wykazuje stosunkowo długi cykl ściągania należności. Jednak wskaźnik ten nie odbiega znacząco od cyklu rotacji należności spółek giełdowych IT. |
Płynność |
1996 | 1997 | 1998 | 1999e | 2000e | 2001e | |||
| Comp. | branża | Comp.* | branża | Comp.* | branża | Comp.* | Comp.* | Comp.* | |
| Wsk. bieżącej płynności | 2.23 | 1.49 | 1.65 | 1.42 | 1.50 | 1.70 | 1.50 | 1.70 | 1.87 |
| Wsk. podwyższonej płynności | 2.00 | 1.12 | 1.31 | 1.23 | 1.34 | 1.48 | 1.34 | 1.51 | 1.66 |
| Kapitał obrotowy netto (w mln zł) | 26.75 | 0.20 | 29.13 | 0.22 | 35.31 | 0.40 | 41.29 | 62.56 | 95.56 |
| Rotacja należności w dniach (CP) | 47.11 | 46.52 | 83.38 | 46.57 | 116.00 | 54.96 | 116.77 | 116.90 | 116.99 |
| Rotacja zobowiązań w dniach (PL) | 35.18 | 48.64 | 83.97 | 58.40 | 105.18 | 46.53 | 99.71 | 86.54 | 78.03 |
| Rotacja zobowiązań handlowych w dniach | 57.34 | bd | 55.29 | bd | 55.13 | bd | 55.13 | 55.13 | 55.13 |
| Rotacja zapasów w dniach (IT) | 8.18 | 10.51 | 28.96 | 11.01 | 16.18 | 7.33 | 16.29 | 16.31 | 16.32 |
Rentowność |
1996 | 1997 | 1998 | 1999e | 2000e | 2001e | |||
| Comp. | branża | Comp.* | branża | Comp.* | branża | Comp.* | Comp.* | Comp.* | |
| Stopa zysku operacyjnego (OPM) |
10.00% | 2.52% | 7.93% | 6.02% | 7.64% | 6.09% | 6.83% | 7.53% | 8.54% |
| Stopa zysku netto (NPM)** |
4.06% | 1.82% | 4.64% | 3.07% | 4.65% | 3.37% | 3.65% | 4.92% | 5.76% |
| Wskaźnik rentowności brutto** |
6.80% | bd | 7.86% | bd | 7.67% | bd | 5.56% | 6.84% | 7.78% |
| ROE** | 31.01% | 10.64% | 22.04% | 20.29% | 21.06% | 19.63% | 16.25% | 21.12% | 22.77% |
| ROA** | 15.95% | bd | 9.32% | bd | 8.15% | bd | 6.73% | 9.49% | 11.49% |
Po spadku rentowności w 1999 roku, spowodowanym wzrostem
kosztów połączenia spółek, od 2000 roku rentowność powinna stopniowo ulegać
poprawie.
Spółka nie korzysta z zadłużenia długoterminowego. Przewidujemy, że Spółka
w prognozowanych latach będzie nadal finansować działalność kapitałem własnym
i zadłużeniem krótkoterminowym. Zakładamy, że zadłużenie krótkoterminowe
w stosunku do poziomu kapitałów własnych w prognozowanych latach będzie
stopniowo maleć.
**bez uwzględnienia odpisu wartości firmy z konsolidacji
Wspomaganie finansowe |
1996 | 1997* | 1998* | 1999*e | 2000*e | 2001*e |
| wsk. ogólnego zadłużenia | 38.43% | 47.27% | 51.46% | 51.37% | 46.61% | 43.46% |
| wsk. udziału kapitału własnego w finansowaniu majątku | 51.45% | 42.29% | 38.72% | 41.42% | 44.95% | 50.44% |
| wsk. zadłużenia krótkoterminowego | 74.71% | 111.27% | 132.90% | 124.02% | 103.68% | 86.16% |
*sprawozdanie za 1997 i 1998 skonsolidowane, następne lata - prognoza dla ComputerLandu po połączeniu z ELBĄ CSB i CSBI "branża" - dział 72.20, 5 decyl
WYCENA SPÓŁKI
Metoda porównawcza
Przy wycenie porównawczej zastosowano wskaźniki spółek informatycznych notowanych na
WGPW, o profilu działalności (usługi integracyjne) i wielkości przychodów
najbardziej zbliżonych do ComputerLandu.
Założenia:
| P/E | P/OP | P/BV | MC/S | hipotetyczna cena Computerland |
premia/dyskonto* | |
| Prokom | 22.31 | 16.21 | 4.39 | 3.90 | 88.44 | 27.98% |
| Softbank | 24.02 | 18.21 | 7.00 | 4.30 | 100.90 | 46.02% |
| Apexim | 35.18 | 9.39 | 2.40 | 1.13 | 54.55 | -21.06% |
| średnia ważona | 27.17 | 14.60 | 4.60 | 3.11 | 81.30 | |
| Proponowana wycena - dyskonto - 15% | 69.10 | |||||
| branża informatyczna | 34.00 | 4.02 | 67.75 | -1.96% | ||
Metoda rynkowa - porównawcza daje w wyniku wartość jednej akcji ComputerLandu na poziomie 69,10 zł...
*względem ceny 69,10
Metoda dyskontowa EVA
Podstawowe założenia:
1999e |
2000e |
2001e |
2002e |
2003e |
|
Inflacja |
6.9% | 6.3% | 5.7% | 5.5% | 5.0% |
Koszt kapitału własnego |
16.9% | 15.3% | 13.2% | 12.0% | 11.0% |
Koszt długu |
13.6% | 12.5% | 11.2% | 11.0% | 10.0% |
Zastosowanie wyceny metodą EVA wymaga oszacowania czynników determinujących rozwój przedsiębiorstwa po wyznaczonym okresie prognozy, czyli po 2003 r. W naszym modelu przyjęliśmy następujące założenia:
Dyskontowany zysk ekonomiczny.
| tys. zł. | 1999e | 2000e | 2001e | 2002e | 2003e |
| NOPLAT | 14 963 | 24 467 | 33 878 | 45 838 | 52 688 |
| Kapitał zainwestowany w działalność operacyjną | 126 844 | 147 202 | 171 226 | 197 700 | 242 157 |
| ROIC (na początek okresu) | 13.5% | 19.3% | 23.0% | 26.8% | 26.7% |
| ROIC - WACC | -2.8% | 3.5% | 8.6% | 13.1% | 13.0% |
| Zysk ekonomiczny | -3 572 | 5 116 | 14 704 | 25 817 | 31 601 |
| Wartość rezydualna zysku ekonomicznego | 461 728 | ||||
| Wartość bieżąca zysku ekonomicznego | -2 064 | 5 472 | 11 881 | 17 805 | 250 304 |
| Wartość bieżąca zysku ekonomicznego - suma | 283 399 | ||||
| Zainwestowany kapitał (początek prognozy) | 110 431 | ||||
| Wartość działalności operacyjnej | 393 830 | ||||
| Wartość inwestycji poza operacyjnych i papierów do obrotu |
13 760 | ||||
| Wartość spółki ogółem | 407 590 | ||||
| Zadłużenie | 33 330 | ||||
| Wartość kapitału własnego | 374 260 | ||||
| Wartość jednej akcji spółki (zł.) | 63.9 |
natomiast metoda dyskontowa zysku ekonomicznego pozwala wycenić jedną akcję ComputerLandu na poziomie 63,9 zł...
Średnia z dwóch zaproponowanych metod wyceny daje wartość jednej akcji ComputerLandu na poziomie 66,50 zł.
Jest to wartość przewyższająca aktualny kurs o 18,75%.
Stosując model wyceny EVA otrzymaliśmy wartość jednej akcji ComputerLand na poziomie 63,9 zł. W badaniach uwzględniliśmy także bardziej pesymistyczne scenariusze rozwoju przedsiębiorstwa po 2002 r., a mianowicie:
Wycena |
|
Metod porównawcza -cena średnia |
69,10 zł |
Metoda EVA |
63,90 zł |
Średnia wycena |
66,50 zł |
ComputerLand działa w bardzo rozwojowej branży informatycznej. Należy w Polsce do ścisłej czołówki integratorów, jest przy tym liderem w integracji systemowej. Istotną wadą Spółki jest niska rentowność. Jednak połączenie trzech największych spółek Grupy Kapitałowej powinno w dłuższej perspektywie pozytywnie wpłynąć na poprawę wskaźników rentowności. Słabe wyniki pierwszego półrocza należy uznać za przejściowe zjawisko spowodowane kosztami fuzji. Nieco niepokojące mogą być co prawda opóźnienia w realizacji kontraktów integracyjnych. Spółka ma jednak spore możliwości rozwojowe, jest w stanie kompleksowo obsłużyć kontrakty dla trzech sektorów (w tym także dla służby zdrowia, funduszy emerytalnych). Należy także zauważyć, że jest prawdopodobna próba przejęcia Spółki przez podmiot zagraniczny. Pomimo zaprzeczeń dotyczących konsolidacji w branży, wariant łączenia ComputerLandu z inną polską spółką informatyczną jest także w przyszłości możliwy.
METODOLOGIA LICZENIA WSKAŹNIKÓW ZAMIESZCZONYCH W ANALIZIE

Agnieszka Talarek,
20-08-1999
Wydział
Analiz Rynkowych Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska SA
Niniejsza informacja jest
wyrazem wiedzy oraz poglądów autora i nie powinna być inaczej interpretowana.