Computerland w internecie ComputerLand SA
EKD 72.20 - doradztwo w zakresie oprogramowania i dostarczanie oprogramowania

Warszawa 01-248  

Prezes Zarządu: Tomasz Sielicki

cena rynkowa

ul. Jana Kazimierza 62A  

20-08-1999
fax.(+ 48 22) 532 97 77
tel. (+ 48 22) 532 98 88  
Biegły rewident: Deloitte & Touche Audit Service Sp. z o.o.

56.00 PLN

Parametry finansowe ComputerLandu za lata 1996-1998

Lata Sprzedaż
(tys. zł)
Zysk
operacyjny
(tys. zł)
Zysk brutto
(tys. zł)
Zysk netto
(tys.zł)
ROE
(%)
EPS
(zł)
wzrost
/spadek
EPS
P/E P/CE P/OP P/BV MC/S NWC
(tys. zł)
CR QR Liczba akcji
(tys.szt.)
1996 173 256,3 17 318,5 19 273,9 11 504,1 31,01% 2,27 - 24,68 21,54 16,40 7,65 1,64 26 748 2,23 2,00 5 070,7
1997 203 928,9 16 592,4 18 439,6 11 741,0 14,30% 2,05 -10% 27,38 22,35 19,37 3,92 1,58 30 055 1,86 1,46 5 740,6
1998 290 918,0 21 515,0 22 709,0 14 929,0 14,46% 2,55 25% 21,98 16,74 15,25 3,18 1,13 33 012 1,48 1,36 5 859,9

Parametry finansowe skonsolidowane za lata 1997-1998 oraz prognoza dla ComputerLandu po połączeniu z ELBA CSB i CSBI

Lata Sprzedaż
(tys.zł)
Zysk operacyjny
(tys. zł)
Zysk brutto
(tys. zł)
Zysk netto
(tys.zł)
ROE
(%)
EPS
(zł)
wzrost
/spadek
EPS
P/E P/CE P/OP P/BV MC/S NWC
(tys.zł)
CR QR Liczba akcji
(tys.szt.)
1997 251 439,5 19 942,0 -8 556,0 -16 350,2 - -2,85 - - 19,92 16,12 5,92 1,28 29 126 1,65 1,31 5 740,6
1998 343 952,0 26 276,0 24 026,0 13 781,0 22,04% 2,48 -183% 23,81 13,78 12,49 4,28 0,95 35 312 1,50 1,34 5 859,9
1999E 408 130,0 27 877,1 22 683,9 14 912,5 16,25% 2,42 3% 23,10 15,15 12,36 3,75 0,84 41 291 1,50 1,34 6 152,2
2000E 498 918,5 37 565,9 34 120,9 24 567,1 21,12% 3,99 65% 14,02 10,61 9,17 2,96 0,69 63 559 1,70 1,51 6 152,2

E - prognoza DM BOŚ SA
Do obliczeń przyjęto cenę rynkową z 20 sierpnia 1999 r. na poziomie 56,0 zł.

Akcjonariat
(05. 07.1999r.)

Liczba
akcji
(szt.)
Udział
w kapitale
akcyjnym
Udział
w głosach
na WZA
Sielicki Tomasz 463 591 7,43% 7,43%
Vanstar Corporation, USA
i podmioty od niego zależne
485 335 8,28% 8,28%
BRE Bank 310 274 5,30% 5,30%
Pozostali 4 600 700 78,99% 78,99%
Razem 5 859 900 100,00% 100,00%

Dane podstawowe

tys. zł

USD
kurs=3,9503
ECU
kurs=4,2533
Suma bilansowa,  (30.06.99) 151 090 38 248 35 523
Kapitał własny,  (30.06.99) 76 594 19 389 18 008
Kapitalizacja rynkowa (cena z 20.08.99) 328 154 83 071 77 153
Wartość nominalna akcji
Zatrudnienie
1,0 PLN
556 (1000*)
Free float, w % 78,99%
Średni wolumen dzienny, w szt. - ostatnie 12 m. 19 319

*po połączeniu z ELBA CSB i CSBI

ANALIZA SWOT

mocne strony (strengths)

słabe strony (weaknesses)

szanse (opportunities)

zagrożenia (threats)

wykres kursu

Od początku roku kurs akcji ComputerLandu znajduje się w kanale wzrostowym. Obecnie kurs jest w dolnym rejonie kanału. Wskaźniki sugerują krótkoterminowe odbicie papieru do górnego ograniczenia kanału przy około 70 zł.
W czerwcu br. gwałtownie wzrosły obroty na walorach ComputerLandu, a kurs doszedł do 74,5 zł. Na rynku pojawiły się pogłoski, że walory wykupuje duży podmiot krajowy lub zagraniczny w celu przejęcia. Prokom oficjalnie zaprzeczył jakoby kupował sam lub na zlecenie walory ComputerLandu. 1 lipca, na drugi dzień po tym oświadczeniu kurs zaczął spadać, czemu towarzyszył spadek obrotów.

BRANŻA

Tendencje w branży

Branża informatyczna uważana jest za jedną z najbardziej rozwojowych rynków w Polsce. Cechują ją niski udział, na tle innych krajów europejskich, w przychodzie narodowym, jak też niski poziom rynku IT przypadający na jednego mieszkańca.
Udział w PKB rynku informatycznego w wybranych krajach europejskich w 1997 roku:

Kraj Polska Czechy Słowacja Węgry Niemcy
Rynek IT w mld USD 1,849 1,415 0,389 0,859 48,365
IT per capita w USD 48 137 72 84 578
Udział IT w PKB 1,36 2,67 2,00 1,91 2,15

Branża informatyczna uważana jest za jedną z najbardziej rozwojowych rynków w Polsce...
Źródło: Teleinfo 500

Cechą charakterystyczną omawianej branży jest silnie uzależnione od koniunktury gospodarczej. Spowolnienie wzrost gospodarczego, to słabsze wyniki przedsiębiorstw, które ograniczają z kolei ich wydatki na inwestycje w informatykę.
Komputeryzacja naszego kraju jest wciąż opóźniona w stosunku do innych krajów. Dlatego też wartość rynku informatycznego rośnie w ostatnich latach w Polsce znacznie szybciej niż wzrost PKB i nakładów inwestycyjnych w gospodarce. W 1997 wzrost rynku IT wyniósł ponad 48% (przy wzroście PKB na poziomie 6,8%). W 1998 dynamika spadła do 15,6%, ale wielkość polskiego rynku IT przekroczyła 2 mld USD. Biorąc pod uwagę potencjał rynku informatycznego i ogromne potrzeby rynku sektor ten powinien rozwijać się na poziomie znacznie wyższym niż wzrost gospodarczy. Szacunki International Data Corporation mówią o co najmniej 15% rocznie do 2000 roku. MCI przewiduje natomiast dynamikę rynku IT na poziomie 18-20% i osiągnięcie w 2000 poziomu 2,192 mld USD. Łączne wydatki na inwestycje informatyczne w Polsce w latach 1997-2010 szacowane są na 6 mld USD. Za szczególnie perspektywiczny uznaje się rynek ubezpieczeń i bankowość. Prognozowane nakłady informatyczne w tych sektorach szacuje się do 2010 r. na 1,26 mld USD. 

...biorąc zatem pod uwagę potencjał rynku informatycznego i ogromne potrzeby rynku sektor ten powinien rozwijać się na poziomie znacznie wyższym niż wzrost gospodarczy.

Największym klientem dla firm informatycznych jest administracja zarówno państwowa, jak też samorządowa. Dla około 50% firm informatycznych sektor administracji państwowej jest znaczącym klientem. Są to jednak przede wszystkim duże firmy. Administracja samorządowa, jest znaczącym klientem także dla kilku mniejszych firm informatycznych. Obecnie, tuż po reformie administracyjnej, samorządy nie inwestują jeszcze intensywnie w informatykę. Jednak po wzmocnieniu polskich struktur samorządowych, sektor ten powinien być coraz bardziej chłonny na usługi informatyczne. Także przyszłe członkostwo naszego kraju w UE oraz wstąpienie do NATO wymusi dostosowanie systemów zarządzania administracją publiczną do standardów międzynarodowych. Drugim po administracji klientem branży IT jest przemysł. Jedna trzecia firm osiąga na klientach z sektora przemysłu od 60 do 90% swoich przychodów. Ze względu na konkurencję, przedsiębiorstwa nie mogą sobie pozwolić na ograniczenia w inwestycje informatyczne. Jednak i w tym sektorze dopiero zaczyna się proces informatyzacji sfery produkcji i dystrybucji. Należy zatem spodziewać się dalszego wzrostu zapotrzebowania przemysłu na rozwiązania informatyczne. Kolejnym sektorem będącym klientem firm informatycznych jest bankowość i finanse. Z bankami współpracują głównie firmy specjalizujące się w IT dla bankowości (co najmniej 50% ich przychodów). Dla pozostałych firm ten rynek jest raczej zamknięty. W 1998 roku ważnymi klientami dla firm informatycznych były także telekomunikacja, handel i dystrybucja. Służba zdrowia oraz oświata do tej pory była w marginalnym stopniu odbiorcą rynku informatycznego.

  1996 1997 1998 97/96 98/97 99E/98 2000E/99
Rynek IT w Polsce (w mld zł) 4,221 6,266 7,243        
Wzrost rynku IT w Polsce       48,4% 15,6% 13,0% 15,0%
Wzrost PKB*       6,8% 4,8% 3,9% 5,3%
Wzrost inwestycji*         14,5% 6,1% 8,1%

Źródło: opracowanie własne na podstawie szacunków Teleinfo 500 i Computerworld 1999
*prognoza na 1999 i 2000 rok IBnGR

Struktura polskiego rynku IT jest charakterystyczna dla rynku dopiero rozwijającego się. W 1997 roku dominujący udział zawierał w nim sprzęt. Jednak dynamika tego rynku spadła, 1997 r. wyniosła 13%. Najwyższy wzrost odniósł rynek usług (35%) oraz oprogramowania (31%). Dla porównania struktura z krajach Europy Zachodniej przedstawiała się w 1998 następująco: sprzęt 44%, oprogramowanie - 21%, usługi - 35%. Od 1997 rozpoczęła się tendencja odchodzenia firm od produkcji sprzętu, w kierunku dystrybucji, usług oraz oprogramowania. W 1998 udział sprzętu w strukturze rynku IT wyniósł już tylko niecałe 40%, wzrosły natomiast poziom usług z 21% do 43%. Za przyszłościowy uważa się rynek oprogramowania sieciowego, który ma być jednym z najbardziej rozwijających się segmentów rynkowych (prognozowany jest wzrost 30-40% rocznie). Jest to dowód na to, że w Polsce po nasyceniu rynku sprzętem, podstawowym oprogramowaniem, rośnie popyt na zaawansowane usługi informatyczne. Przewiduje się dalsze nasilanie się tego zjawiska w roku 1999 i w latach następnych.  

Od 1997 rozpoczęła się tendencja odchodzenia firm od produkcji sprzętu, w kierunku dystrybucji, usług oraz oprogramowania.

 

 

W Polsce po nasyceniu rynku sprzętem, rośnie popyt na zaawansowane usługi informatyczne. Przewiduje się dalsze nasilanie się tego zjawiska w roku 1999 i w latach następnych...


Źródło: Teleinfo 500, V.1998

 

 

...dowodem na to jest różnice w strukturze rynku IT w Polsce w 1997 i 1998 roku.


Źródło: Teleinfo 500, VI.1999

Ponieważ w strukturze przychodów ComputerLandu dominuje integracja systemów, należy szczególną uwagę zwrócić na ten kierunek rynku IT. W Polsce najwięcej środków na usługi integracyjne przeznacza bankowość: -20,3% (1998 rok). Najbardziej perspektywiczną branżą wydaje się przemysł, który był odbiorcą 20,3% usług integratorskich. Kolejno na integrację wydaje transport, i telekomunikacja (12,5%), administracja państwowa i lokalna (12,4%), ubezpieczenia (10,6%). W najbliższych latach powinien ulec zwiększeniu udział w zamówieniach służby zdrowia, w tym informatyzacja kas chorych.

Spółka na tle konkurencji
Według danych ComputerWorld ComputerLand jest jednym z największych integratorów systemów komputerowych na rynku polskim. Udział Spółki w rynku informatycznym ogółem wynosi około 6%, natomiast w zakresie integracji szacowany jest na 14%. W ostatnim raporcie Computerworld TOP 200, w rankingu największych firm informatycznych w Polsce, ComputerLand znalazł się na 10 miejscu. Kryterium klasyfikacji były osiągnięte przez firmy w 1998 roku przychody. Wśród integratorów ComputerLand sklasyfikowano na 2 miejscu, za liderem rynku - Prokomem.
Polski rynek integratorów można podzielić na dwie grupy. Pierwsza z nich to duże firm zdolne wykonywać integracje dowolnie dużych systemów i dla każdej branży. Należą do nich ComputerLand, Prokom Software, (obie stworzyły silne grupy kapitałowe), a także Softbank specjalizujący się w integracji dla sektora bankowego. Do tej grupy zaliczają się także specjaliści od integracji sieciowej: Apexim, 2Si oraz Ster-Projekt. Druga grupa to mniejsze firmy działające w niszach branżowych lub regionalnych, niestanowiących obecnie większego zagrożenia dla liserów.  

Udział Spółki w rynku informatycznym ogółem wynosi około 6%, natomiast w zakresie integracji - szacowany jest na 14%.

Największe firmy integracyjne w Polsce w 1998 r

Miejsce   Przychody z projektów integratorskich Przychody
ogółem
Wzrost
przychodów
1997 1998 w 1998 98/97
tys. zł % tys. zł % tys. zł w %
1. Prokom Software 143 378 80,0% 250 557 78,8% 317 966 77,0%
2. Computerland 161 186 79,0% 235 626 81,0% 290 928 43,0%
3. ICL Poland 108 000 90,0% 109 200 70,0% 156 000 30,0%
4. 2Si Katowice 104 399 91,0% 104 999 89,0% 119 976 3,0%
5. Apexim 74 429 87,0% 84 766 87,0% 97 432 14,0%
6. Ster-Projekt 26 774 32,0% 81 658 58,0% 140 790 68,0%
7. Optimus 40 149 8,0% 79 343 13,0% 610 333 22,0%

Wśród polskich integratorów ComputerLand klasyfikuje się na drugim miejscu, po Prokomie. Drugi główny konkurent Spółki Softbank znalazł się na dwunastej pozycji.

Źródło: raport ComputerWorld TOP 200, maj 1999

W latach 1996-1998 spółki sektora informatycznego wykazywały się dynamicznym wzrostem wyników, co potwierdzało by tezę o potencjale wzrostowym branży. Najwyższą dynamikę przychodów i zysku netto wykazał w 1998 roku ComArch (dziesięciokrotny wzrost zysku netto), Softbank oraz Computer Service Support. Nieco mniejszy wzrost wyników osiągnął Prokom, który po słabym 1997, w 1998 poprawił zysk netto o 41%. ComputerLand na tle branży prezentuje dynamikę na średnim poziomie. Wszystkie prognozy zarządów Spółek zakładają co najmniej 30% wzrost przychodów w 1999 roku.  

Rośnie konkurencja krajowa. Dynamicznie rozwija się ComArch, czy budujący grupę Ster-Projekt.

Dynamika przychodów i zysku netto integratorów systemów notowanych na WGPW w latach 1995-1999
(1999 - prognozy zarządów spółek)

Spółka przychody (poprzedni rok=100) zysk netto (poprzedni rok=100)
  96/95 97/96 98/97 99E/98 96/95 97/96 98/97 99E/98
Prokom 194% 172% 177%

-

201% 101% 141% -
ComputerLand 170% 118% 142% 140% 180% 102% 128% 107%
Apexim 132% 163% 114% 131% 307% 244% 123% 195%
Ster Projekt - 188% 173%

-

- 157% 118% -
ComArch 640% 135% 542% 133% 734% 77% 1065% 140%
MacroSoft 140% 141% 147% 278% 79% 165% 303% 179%
Softbank 277% 124% 215% 137% 110% 156% 295% 128%
Simple 148% 158% 132% 134% 234% 277% 140% 133%
CSS 541% 236% 211% 144% 1318% 217% 225% 123%

Źródło: prospekty i raporty roczne spółek

Bieżący rok to okres schłodzenia naszej gospodarki, z czym wiąże się spadek poziomu inwestycji. Może to wpływać na ograniczenia przedsiębiorstw i instytucji państwowych w wydatkach na informatykę. Zarządy spółek informatycznych, które podały prognozy na 1999 zakładają wzrost swoich przychodów nominalnie co najmniej na poziomie 30%. Wyniki Spółek za pierwsze półrocze wskazują, że prognozy te zostaną prawdopodobnie osiągnięte tylko przez niektóre spółki.  

Bieżący rok to okres schłodzenia naszej gospodarki, z czym wiąże się spadek poziomu inwestycji. Może to wpływać na ograniczenia przedsiębiorstw i instytucji państwowych w wydatkach na informatykę.

 

Wyniki ComputerLandu i konkurencji po pierwszym półroczu 1999 roku
Wyniki za pierwsze półrocze spółek informatycznych, na tle pozostałych branż WGPW są dobre. Najlepsze wyniki zaprezentowały Prokom, Softbank oraz ComArch. Zarząd Prokomu nie podał prognoz na br., jednak dynamika jego przychodów jest imponująca - ponad 300%. Bardzo dobre wyniki osiąga także w 1999 roku ComArch, spółka która zadebiutowała w marcu br. na rynku wolnym. Zysk netto tej spółki wrósł w stusunku do I półrocza 1998 roku ponad dziesięciokrotnie. Spółka zrealizowała swoją prognozę wyników na cały 1999 rok w ponad 60%. Prawdopodobnie zarząd będzie zatem wkrótce weryfikować ją w górę. Wyniki ComputerLandu wypadają w porównaniu do wyników jego giełdowych konkurentów niekorzystnie. Przychody ze sprzedaży wzrosły o 43% w stosunku do 1998, jednak zysk netto wyniósł zaledwie jedną piątą zysku z ubiegłego roku. Stąd w badanym okresie ComputerLand uzyskał najniższą spośród spółek rentowność netto. W I półroczu 1998 rentowność wyniosła 5%, obecnie spadła do 0,7%. Na tak słabe wyniki Spółki miało wpływ połączenie w I kwartale br. w jedną organizację ComputerLandu z ELBĄ CSB i CSBI. Przedłużające się procedury łączenia struktur wpłynęły na zwiększenie kosztów operacyjnych i finansowych. Na wynik miały także opóźnienia w zakończeniu pewnych etapów projektów integracyjnych. Pozytywne efekty fuzji powinny mieć swoje odbicie w wynikach w II półroczu br. oraz przed wszystkim w 2000 roku.   

Pozytywne efekty fuzji powinny mieć swoje odbicie w wynikach w II półroczu br. oraz przed wszystkim w 2000 roku.

 

  Przychody ze sprzedaży w I półroczu 1999 Zysk netto w I półroczu 1999 rentowność
netto
I-VI.98 I-VI.99 dynamika
99/98
realiz.
prognozy
I-VI.98 I-VI.99 dynamika
99/98
realiz.
prognozy
I-VI.99
Prokom 87 996,0 277 345,0 315% - 26 014,0 48 661,0 187% - 17,5%
ComputerLand 117 890,4 168 620,0 143% 41%* 5 917,1 1 119,9 19% 7%* 0,7%
Apexim 38 035,0 29 600,0 78% 23% 1 822,0 299,0 16% 3% 1,0%
ComArch 14 482,0 51 896,0 358% 61% 703,0 7 112,0 1012% 67% 13,7%
Softbank 125 205,6 173 275,6 138% 55% 20 130,9 35 540,4 177% 75% 20,5%
CSS 14 304,7 21 730,8 152% 36% 2 010,4 1 380,8 69% 23% 6,4%

Źródło: raporty bieżące spółek
*jako prognozę ujęto sumę wyników I półrocza br. oraz prognozę zarządu na II półrocze br.

 

CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI

Historia kapitału akcyjnego Spółki

Seria Rodzaj akcji Data Rejestracji
Sądowej
Liczba akcji szt. Wartość
nominalna
Cena
emisyjna
Kapitał akcyjny
narastająco
w tys. zł
Forma zapłaty za akcje
A zwykłe na okaziciela 28.06.1994 111 003 1,0 1,0 111,003 przekszt. sp. z o.o. w SA
B zwykłe na okaziciela 28.07.1994 53 697 1,0 131,67 164,700 gotówka
C zwykłe na okaziciela 05.08.1994 3 002 046 1,0 1,0 3 166,746 przeniesienie kapitału
zapasowego oraz gotówka
D zwykłe na okaziciela 24.11.1994 475 014
48 840
1,0
1,0
475,014
4,17
3 690,600 przeniesienie kapitału
zapasowego
gotówka
E zwykłe na okaziciela 08.08.1995 1 172 160 1,0 7,5 4 862,760 gotówka
F zwykłe na okaziciela 13.06.1996 207 897 1,0 1,0 5 070,657 gotówka
G zwykłe na okaziciela 29.04.1997 66 000 1,0 1,0 5 136 657 gotówka
H** zwykłe na okaziciela 08.04.1997 58 163 1,0 wymiana 5 194,820 wymiana akcji Info
na akcje Computerlandu
I** zwykłe na okaiciela 08.04.1997 545 762 1,0 wymiana 5 740,582 wymiana akcji CSBI
na akcje Computerlandu
J zwykłe
imienne
09.04.1998 119 335 1,0 55,00 5 859,917 wkład niepieniężny:*

13 czerwca 1996 zarejestrowano split 1:3 akcji serii A,B,C, D i E.
*akcje serii J otrzymał ComputerLand Europe Corporation w zamian za rozwiązanie umowy franchasingowej z Computerland Poland oraz przekazanie na własność praw do Systemu Computerland i logo firmy na terytorium Polski.

Od 2 do 6 sierpnia br. trwała subskrypcja 202 079 akcji serii K oraz 90 182 akcji serii L. Są to emisje zgodne z zobowiązaniami Spółki wobec zawartymi w kontraktach menedżerskich podpisanych w 1994 r. Do objęcia papierów serii K uprawnieni są Tomasz Sielicki (prezes) oraz Jan Koprowski. Natomiast akcje L skierowane są do byłego członka zarządu Pawła Piwowara. Akcje te obejmą po cenie równej cenie nominalnej 1 zł. Walory powinny trafić do obrotu giełdowego we wrześniu br.

Oferowane produkty
ComputerLand specjalizuje się w instalacji i integrowaniu systemów komputerowych. Ponadto zajmuje się produkcją wdrażanego oprogramowania, usługami serwisowymi i dostawami sprzętu komputerowego. Oferuje także konsulting i szkolenia. W przeciągu ostatnich dwóch lat ulegała zmianie struktura sprzedaży. W 1997 dwie trzecie przychodów uzyskiwano ze sprzedaży sprzętu. W 1998 udział ten spadł już do jednej trzeciej na korzyść integracji systemów i infrastruktury. Taka zmian struktury jest zamierzonym działaniem Spółki, spowodowanej malejącymi marżami na dostawy sprzętu. W celu zwiększenia rentowności działalności ComputerLandu niezbędne jest kontynuowanie przez Spółkę dalszej zmiany struktury sprzedaży w kierunku integracji systemów oraz produkcji i wdrażania systemów.  

ComputerLand specjalizuje się w instalacji i integrowaniu systemów komputerowych. Jest liderem na rynku integracji systemowych.

Struktura asortymentowa sprzedaży w 1997-1998 roku

  1997 1998 1998*
wartościowo
w tys. zł
struktura
w %
wartościowo
w tys. zł
struktura
w %
wartościowo
w tys. zł
struktura
w %
Integracja systemów,
produkcja  i wdrażanie
oprogramowania
15 219 7,5% 38 899 13,4% 94 567 26,9%
Wykonawstwo i integracja
infrastruktury
42 496 20,8% 134 311 46,1% 134 311 38,2%
Pozostałe usługi 1 125 0,6% 2 588 0,9% 3 770 1,1%
Dostawy sprzętu 145 089 71,1% 115 150 39,6% 351 256 33,8%
Razem 203 929 100,0% 290 918 100,0% 351 256 100,0%

W 1997 dwie trzecie przychodów uzyskiwano ze sprzedaży sprzętu. W 1998 udział ten spadł już do jednej trzeciej na korzyść integracji systemów i infrastruktury.


Źródło: prospekt emisyjny ComputerLandu z dnia 30 czerwca 1999 roku
*Computerland wraz ze Spółkami ELBA CSB i CSBI

Grupa ComputerLand
W 1995 roku ComputerLand rozpoczął budowę grupy firm informatycznych, świadczących komplementarne usługi. Grupa powstała poprzez tworzenie nowych firm, jak też inwestycje w już istniejące na rynku. W 1998 roku kontynuowana była budowa Grupy, łącznie wydano 8,7 mln zł. Inwestycje finansowe ukierunkowane były na sektor oprogramowania dla służby zdrowia, elektroniki bankowej oraz funduszy emerytalnych. W 1998 r. do Grupy dołączyły w wyniku nabycia akcji lub udziałów SQLab Sp. z o.o i VideoTel Sp. z o.o. Ponadto ComputerLand w omawianym roku założył spółki PZU_CL Agent Transferowy i PIK Systemy Informatyczne Sp. z o.o.

ComputerLand w ramach struktury holdingowej posiada udziały w podmiotach zależnych i stowarzyszonych:

Spółka rodzaj działalności udział
ComputerLandu
przychody
w 1998
(w mln zł)
zysk netto
w 1998
(w mln zł)
OSI CompuTrain SA usługi szkoleniowe w zakresie informatyki
(autoryzowany ośrodek Microsoft ATEC,
partner IBM)
63,0% 5,4 mln zł 0,1 mln zł
ELBA CSB SA* usługi informatyczne dla sektora bankowego 72,0% 22,5 mln zł 1,3 mln zł
CSBI SA* usługi informatyczne dla przemysłu i sektora publicznego 100,0% 37,7 mln zł 1,6 mln zł
GTI Sp. z o.o. oprogramowanie dla przemysłu
(partner Oracle)
100,0% 2,1 mln zł 0,4 mln zł
Positive SA konsulting informatyczny 99,9% 3,8 mln zł 0,4 mln zł
CL City informatyzacja urzędów miejskich 100,0%    
CSBI EE oprogramowanie dla sektora
bankowo-finansowego na rynku
wschodnim Europy
78,0% 2,0 mln zł -0,8 mln zł
PIK Systemy Informatyczne Sp. z o.o. oprogramowanie dla służby zdrowia 100,0% 2,0 mln zł 0,3 mln zł
SQ Lab Sp. z o.o. oprogramowanie dla służby zdrowia 100,0% 1,6 mln zł  
PZU-CL Agent Transferowy SA obsługa informatyczna PTE 40,0% -  
VideoTel Sp. z o.o. oprogramowanie 100,0% 0,75 mln zł  

* Od 1 lutego (CSBI) i 1 kwietnia (ELBA CSB) 1999 roku tworzą z ComputerLand jedną organizację.

Na początku 1999 roku ComputerLand, CSBI oraz ELBA CSB zostały połączone w jedną organizację. Połączenie nastąpiło 1 kwietnia 1999 roku. Wewnątrz nowej struktury powstały trzy ponadregionalne piony wyspecjalizowane w obsłudze trzech sektorów: bankowo-finansowego, przemysłowego i publicznego. Piony te odpowiedzialne są za strategię produktową oraz rozwój oprogramowania dla danego sektora. W oddziałach regionalnych utworzono dla każdego sektora dział sprzedaży, tam też skupione są zasoby do realizacji projektów oraz serwis. Połączenie trzech największych firm Grupy powinno usprawnić działanie organizacji, jak też stopniowo poprawić rentowność.
Każdym klientem będzie zajmować zespół specjalistów danej branży. Aktualnie w skład Grupy wchodzi sześć firm , jak też pięć spółek zależnych działających poza granicami kraju: CSBI EE, ComputerLand Litwa, CiomputerLand Łotwa, ComputerLand Estonia i ComputerLand Białoruś. Ponadto spółka posiada opcje na zakup 100% akcji w spółkach działających pod nazwą ComputerLand w Ukrainie, Rumunii, Kazachstanie, Republice Rosyjskiej i Turkmenistanie.  

Na początku 1999 roku ComputerLand, CSBI oraz ELBA CSB zostały połączone w jedną organizację...

...połączenie tych trzech największych firm Grupy powinno usprawnić działanie organizacji, jak też stopniowo poprawić rentowność.

 

Główne rynki zbytu
Odbiorcami usług i towarów Spółki są trzy główne sektory gospodarcze: bankowo-finansowy, przemysłowy i publiczny. Dla każdego sektora opracowywane są strategiczne produkty sofware"owe. Dywersyfikacja działalności na trzy sektory powoduje, że działalność Spółki jest bezpieczniejsza, nie tak podatna na zmiany koniunktury, jak w przypadku firm wyspecjalizowanych w obsłudze jednego segmentu (np. Prokom obsługujący sektor publiczny).  

ComputerLand koncentruje działalność na rynku krajowym. Sprzedaż na eksport w 1998 roku stanowiła marginalny procent sprzedaży.

ComputerLand koncentruje działalność na rynku krajowym. Sprzedaż na eksport w 1998 roku stanowiła marginalny procent sprzedaży (0,5%). Obroty z 15 największymi kontrahentami przekroczyły w ub.r. 40% obrotów. Obroty z ponad sto kontrahentami przekraczają 500 tys. zł. Łączne z nimi obroty stanowią około 80% obrotów Spółki. Spółka posiada osiem oddziałów regionalnych, zlokalizowanych w największych miastach kraju.

Sprzedaż Grupy w 1998 roku z podziałem na sektory

Sektor Najważniejsze produkty Najwięksi klienci Udział
w sprzedaży
w %
Bankowo-finansowy Profile (firmy Sanches)
Bankier (system oddziałowy)
Skarb
(system księgowy dla banku)
Raba
( system raportowania banku)
Bakis
(Bankowa informacja sprawozdawcza)
Webis
NBP
PKO BP
Pekao SA
PBK SA
Kredyt Bank PBI SA
BPH SA, PBG SA
25%
Przemysłowy aplikacje Oracle

PROMIS
S/4 zintegrowany system
zarządzania dla przedsiębiorstw

Pro/FIT
- system wspomagania podejmowania decyzji
Fiat Auto Poland
Daewoo
Stomil Olsztyn
ZCh Police
Staexport Katowice
Shell
47%
Publiczny SITEL - system wspomagania procesu
inwestycyjnego dla TP SA

AlSO
(POMOST,PULS)- informatyzacja
Systemu Urzędów Pracy i Ośrodków Pomocy Społecznej
GPW
MEN
TP SA
Ministerstwo Pracy
i Polityki Socjalnej
Ministerstwo Finansów
GUC
Ministerstwo Skarbu Państwa
28%

Źródło: raport roczny Spółki za 1998 rok

W 1999 roku ComputerLand podpisał następujące znaczące kontrakty:

  • - Z BIG Bank cztery umowy na realizacje pełnej infrastruktury teleinformatycznej w sieci Millenium, wartość kontraktów: 40 mln zł;

  • - z Bankiem Przemysłwo-Handlowym na dostarczenie serwerów oraz 400 komputerów, razem wartość umowy: 24,6 mln zł;

  • - z Krajowym Urzędem Pracy umowa na świadczenie usług serwisu oprogramowania systemu PULS, wartość kontraktu: 9,5 mln zł (umowa zawarta na 5 lat)

  • - z Bankiem Rozwoju Cukrownictwa na wdrożenie systemu transakcyjnego BANKIER i systemu raportowania RGS, dostarczenie sprzętu i szkolenia, wartość kontraktu: 3,2 mln zł;

  • - z NBP wykonanie instalacji, wdrożenie i konfiguracja systemu SAPOD 2000 oraz przeszkolenie pracowników, wartość kontraktu: 8 mln zł;

  • - z PKO BP integracja systemu FLEXCUBE (konsorcjum ComputerLand-Oracle), wartość umowy: 3,65 mln zł;

  • - z Bankiem Śląskim na dostawę, instalację oraz serwis sieci WAN we wszystkich jednostkach banku, wartość kontraktu 3,87 mln zł;

  • - Z PPA Bank na wykonanie i wdrożenie elektronicznej bankowości poprzez Internet-InBank, wartość kontraktu 1 mln zł;

  • - z Kredyt Bank PBI ramowa umowa na wdrożenie scentralizowanego systemu informatycznego (firmy Sanches),

  • - z Hutą Batory na wdrożenie systemu do wspomagania zarządzania Oracle Applications, wartość kontraktu: 2 mln zł.  

Computerland jest kluczowym partnerem Sanches Computer Associates w zakresie programu Profile. Spółka zajmuje się adaptacją systemu do warunków polskich.

 

Zaopatrzenie surowcowo-materiałowe
Zakupy realizowane są na bieżąco pod poszczególne kontrakty. Oddziały określają swoje potrzeby. Z poszczególnych zamówień oddziałów realizowane są zamówienia zbiorcze i przekazywane bezpośrednio do producentów.
Spółka zaopatruje się głównie w kraju. W 1998 było to 70% dostaw. Największymi dostawcami są: JTT Computer, Computer 2000 Polska, Techmex, ST Group Polska, MSP, HP Polska, ABC Data, System 3000, TCH Components oraz Polkom. Są to przede wszystkim dostawcy sprzętu i akcesoriów. Najwięksi dostawcy zagraniczni to IBM, Compaq Computer, Microsoft, CISCO, SUN, Lucent Technologies, Hewlett Packard oraz Cabletron. W 1998 roku ComputerLand został podstawowym partnerem na rynku polskim Oracle Polska w zakresie marketingu, sprzedaży, instalacji, wdrażania i serwisowania Aplikacji Oracle. Ponadto od 1997 roku Computerland jest kluczowym partnerem Sanches Computer Associates w zakresie programu Profile. Spółka zajmuje się adaptacją systemu do warunków polskich. System ten ma być wprowadzony w Kredyt Banku PBI oraz Banku Zachodnim. Profile jest jednak bardzo poważną inwestycją dla banku i zainteresowane wdrożeniem Profile mogą być tylko największe polskie banki.  

ComputerLand zamierza rozwijać działalność w zakresie integracji systemów i rozwiązań informatycznych, produkcji i wdrażania oprogramowania oraz związanych w tym umów serwisowych...

 

Strategia rozwoju
ComputerLand zamierza rozwijać działalność w zakresie integracji systemów i rozwiązań informatycznych, produkcji i wdrażania oprogramowania oraz związanych w tym umów serwisowych. Docelowo w 1999 ten rodzaj działalności powinien, według Zarządu, przynieść 50% przychodów. Spółka będzie natomiast dążyć do ograniczenia kierunku działalności jakim jest dostawa sprzętu. Malejące marże na tego rodzaju działalności powodują, że staje się ona dla Spółki nieopłacalna. Po wynikach Spółki za pierwsze półrocze widać, według nas, że istotna zmiana struktury nie będzie widoczna jeszcze w tym roku ze względu na przedłużający się proces fuzji. Zmiana struktury wymaga także przekwalifikowania części pracowników (a także redukcji działów obsługi sprzedaży sprzętu) oraz rozwoju projektów integracyjnych. Jednak od 2000 roku Spółka powinna znacząco uniezależnić się od sprzedaży nie związanej z oprogramowaniem oraz usługami integracyjnymi. Spółka zamierza także dążyć do uzyskiwania kontraktów na usługi i integrację wysoko wyspecjalizowanych systemów. Miałyby to być kontrakty oparte na długokresowej współpracy z klientami polegające na wdrażaniu systemów kluczowych dla ich działalności.  

...od 2000 roku Spółka powinna znacząco uniezależnić się od sprzedaży nie związanej z oprogramowaniem oraz usługami integracyjnymi.

 

Inwestycje
W 1998 roku ComputerLand dokonywał inwestycji zagranicznych, mających na celu zapoczątkowanie działalności międzynarodowej Spółki poprzez transfer wiedzy i technologii informatycznej do krajów Europy Środkowej i Wschodniej. W sierpniu nabył spółkę pod nazwą ComputerLand na terenie Litwy, Łotwy i Estonii i Białorusi. Inwestycje te wyniosły w 1998 około 700 tys. USD. Ponadto Spółka objęła 100% udziałów w firmach SQLab Sp. z o.o. W ten sposób ComputerLand wszedł na perspektywiczny rynek oprogramowania dla służby zdrowia i ubezpieczeń społecznych. W listopadzie Spółka objęła 40% akcji PZU-CL Agent Transferowy SA., której celem działania jest obsługa informatyczna Powszechnych Towarzystw Emerytalnych. Ponadto ComputerLand kupił 40% udziałów w VideoTel sp. z o.o.. Łączne nakłady inwestycyjne w finansowy majątek trwały wyniosły w 1998 8,7 mln zł.
W 1999 Grupa ComputerLand planuje ponieść nakłady inwestycyjne w wysokości 7,5 mln zł na rzeczowy majątek trwały oraz 5 mln zł na finansowy majątek trwały. nie będzie to już jednak poszerzanie Grupy, której tworzenie uznano za zakończone. Inwestycje mają być ukierunkowane przede wszystkim na rozwój nowych produktów w zakresie integracji.  

Inwestycje mają być ukierunkowane przede wszystkim na rozwój nowych produktów w zakresie integracji...

Obce źródła finansowania
Spółka finansuje swoją działalność poza kapitałami własnymi, zobowiązaniami krótkoterminowymi. W związku z dużym spadkiem w 1998 roku stóp procentowych zarząd podjął decyzje o przejściowym finansowaniu działalności długiem. ComputerLand na początku 1999 roku miał zawarte umowy kredytowe z trzema bankami. Linie kredytowe o łącznej wysokości 64 mln zł podzielone zostały na transze przeznaczone na kredyt w rachunku bieżącym, ciągnienia kwotowe, gwarancje oraz czeki potwierdzone. Na koniec 1998 kredyty zostały wykorzystane w kwocie ponad 49 mln zł. Spółka nie posiada zobowiązań długoterminowych. Według Zarządu pozyskanie dodatkowych środków z rynku może nastąpić tylko w przypadku podjęcia przez Spółkę dużych przedsięwzięć projektowych. Przewidujemy, że Spółka nadal będzie korzystać tylko z zadłużenia krótkoterinowego, jednak udział ich w finansowaniu działalności będzie z roku na rok maleć.

Przychody ze sprzedaży oraz zysk netto ComputerLandu w układzie miesięcznym w latach 1997-1999

W działalności ComputerLandu zachodzi zjawisko sezonowości charakterystyczne dla całej branży. Około 40% przychodów Spółka uzyskuje w IV kwartale roku.


PROGNOZY I ANALIZA FINANSOWA

Od 1997 roku Spółka prezentowała skonsolidowane sprawozdania finansowe obejmujące spółki gupy ComputerLand, ELBA CSB i CSBI. Pozostałe spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej zostały wyłączone z konsolidacji. W związku z połączeniem w 1999 roku trzech spółek objętych wcześniejszą konsolidacją, niżej umieszczone prognozy dotyczą organizacji utworzonej po tej fuzji. Dane historyczne z lata 1997-1998 pochodzą ze sprawozdań skonsolidowanych.

Podstawowe założenia do projekcji finansowych ComputerLandu:

Podstawowe pozycje rachunku zysków i strat w latach 997-1998 i ich prognoza na lata 1999-2003 (w tys. zł.)

  tys. zł. 1997 1998 1999e 2000e 2001e 2002e 2003e
Przychody
ze
sprzedaży*
  251 439.5 343 952.0 408 130.0 498 918.5 595 913.3 685 270.5 784 292.1
wzrost %   36.8% 18.7% 22.2% 19.4% 15.0% 14.5%
Zysk
operacyjny
  19 942.0 26 276.0 27 877.1 37 565.9 50 916.6 65 704.4 73 862.5
wzrost %   31.8% 6.1% 34.8% 35.5% 29.0% 12.4%
Zysk
przed
opodatkowaniem*
  19 763.2 26 383.0 22 683.9 34 120.9 46 356.7 61 359.9 69 075.6
wzrost %   33.5% -14.0% 50.4% 35.9% 32.4% 12.6%
Zysk netto*   11 969.2 16 118.0 14 912.5 24 567.1 34 303.9 46 633.5 53 879.0
wzrost %   34.7% -7.5% 64.7% 39.6% 35.9% 15.5%

W wyniku połączenia ComputerLandu z dwoma spółkami zależnymi w 1999 roku, pomimo wzrostu przychodów, zysk netto nieco niższy niż w 1998 roku. Dopiero w kolejnym roku spadek kosztów, będący efektem fuzji, spowoduje dużo wyższą dynamikę zysku netto w stosunku do dynamiki przychodów.


*nie uwzględniono w latach 1997 i 1998 odpisu wartości firmy z konsolidacji

Podstawowe pozycje bilansu w latach 1997-1998 i ich prognoza na lata 1999-2003 (w tys. zł.)

  1997 1998 1999e 2000e 2001e 2002e 2003e
Suma bilansowa 128 384 197 922 221 536 258 786 298 653 339 810 384 744
Majątek trwały 26 096 43 316 48 816 52 116 53 416 56 754 60 098
Majątek obrotowy 99 914 152 445 170 559 204 509 243 076 280 896 321 485
Kapitał własny 54 298 76 634 91 769 116 336 150 640 197 274 251 153
Zobowiązania, w tym: 60 416 101 843 113 808 120 617 129 794 134 397 127 064
Zobowiązania krótkoterminowe 60 416 101 843 113 808 120 617 129 794 134 397 127 064

 

CompterLand wykazuje się bezpiecznym stopniem płynności.

 

ANALIZA WSKAŹNIKOWA

Porównanie wybranych wskaźników za 1998 ComputerLandu i konkurencji

  Computerland Prokom Apexim ComArch Softbank CSS Ster-Projekt
Wskaźnik bieżącej płynności 1.48 4.51 1.40 1.26 7.60 3.61 1.25
Wskaźnik podwyższonej płynności 1.36 4.33 0.87 1.12 7.45 2.66 1.05
Rotacja zobowiązań w dniach 114.86 68.70 159.73 198.57 24.79 48.89 174.14
Rotacja należności w dniach 127.96 123.99 120.89 198.79 39.30 100.98 84.79
Rotacja zapasów w dniach 13.57 12.70 85.14 26.92 3.65 46.30 33.53
Wsk. rentowności operacyjnej 7.40% 22.21% 10.96% 19.99% 20.19% 15.12% 6.46%
Wsk. rentowności netto 5.13% 19.54% 5.00% 11.90% 16.05% 11.62% 4.42%
ROE 14.46% 20.22% 11.28% 69.64% 26.88% 22.86% 26.09%
Wsk. ogólnego zadłużenia 44.80% 14.79% 57.75% 73.89% 9.22% 20.91% 69.87%

Zarówno rentowność operacyjna jak i netto należy do najniższych w branży.

CompterLand wykazuje się bezpiecznym stopniem płynności. Wyższe wskaźniki płynności osiągnęły tylko Prokom , Softbank i CSS. Jednak ich wysoki poziom świadczy o nadpłynności. Rotacja zobowiązań Spółki jest na średnim poziomie, krótszy okres rotacji zobowiązań wykazują Softbank i Ster-Projekt. Zbliżony poziom tego wskaźnika do ComputerLandu reprezentują Prokom, Apexim i CSS. Okres utrzymania zapasów Spółki jest zbliżony do średniej w branży. Krótszy obrót zapasami w 1998 roku wykazał tylko Prokom i Softbank. Niepokojący jest natomiast poziom rentowności działalności ComputerLandu. Zarówno rentowność operacyjna jak i netto należy do najniższych w branży. Poziom zadłużenia był w 1998 roku na bezpiecznym poziomie. Spółka nie posiada zobowiązań długoterminowych.  

ComputerLand, na tle branży wykazuje stosunkowo długi cykl ściągania należności. Jednak wskaźnik ten nie odbiega znacząco od cyklu rotacji należności spółek giełdowych IT.

 

Płynność

1996   1997   1998   1999e 2000e 2001e
Comp. branża Comp.* branża Comp.* branża Comp.* Comp.* Comp.*
Wsk. bieżącej płynności 2.23 1.49 1.65 1.42 1.50 1.70 1.50 1.70 1.87
Wsk. podwyższonej płynności 2.00 1.12 1.31 1.23 1.34 1.48 1.34 1.51 1.66
Kapitał obrotowy netto (w mln zł) 26.75 0.20 29.13 0.22 35.31 0.40 41.29 62.56 95.56
Rotacja należności w dniach (CP) 47.11 46.52 83.38 46.57 116.00 54.96 116.77 116.90 116.99
Rotacja zobowiązań w dniach (PL) 35.18 48.64 83.97 58.40 105.18 46.53 99.71 86.54 78.03
Rotacja zobowiązań handlowych w dniach 57.34 bd 55.29 bd 55.13 bd 55.13 55.13 55.13
Rotacja zapasów w dniach (IT) 8.18 10.51 28.96 11.01 16.18 7.33 16.29 16.31 16.32

 

Rentowność

1996 1997 1998 1999e 2000e 2001e
Comp. branża Comp.* branża Comp.* branża Comp.* Comp.* Comp.*
Stopa
zysku
operacyjnego
(OPM)
10.00% 2.52% 7.93% 6.02% 7.64% 6.09% 6.83% 7.53% 8.54%
Stopa
zysku
netto
(NPM)**
4.06% 1.82% 4.64% 3.07% 4.65% 3.37% 3.65% 4.92% 5.76%
Wskaźnik
rentowności
brutto**
6.80% bd 7.86% bd 7.67% bd 5.56% 6.84% 7.78%
ROE** 31.01% 10.64% 22.04% 20.29% 21.06% 19.63% 16.25% 21.12% 22.77%
ROA** 15.95% bd 9.32% bd 8.15% bd 6.73% 9.49% 11.49%

Po spadku rentowności w 1999 roku, spowodowanym wzrostem kosztów połączenia spółek, od 2000 roku rentowność powinna stopniowo ulegać poprawie.
Spółka nie korzysta z zadłużenia długoterminowego. Przewidujemy, że Spółka w prognozowanych latach będzie nadal finansować działalność kapitałem własnym i zadłużeniem krótkoterminowym. Zakładamy, że zadłużenie krótkoterminowe w stosunku do poziomu kapitałów własnych w prognozowanych latach będzie stopniowo maleć.


**bez uwzględnienia odpisu wartości firmy z konsolidacji

Wspomaganie finansowe

1996 1997* 1998* 1999*e 2000*e 2001*e
wsk. ogólnego zadłużenia 38.43% 47.27% 51.46% 51.37% 46.61% 43.46%
wsk. udziału kapitału własnego w finansowaniu majątku 51.45% 42.29% 38.72% 41.42% 44.95% 50.44%
wsk. zadłużenia krótkoterminowego 74.71% 111.27% 132.90% 124.02% 103.68% 86.16%

*sprawozdanie za 1997 i 1998 skonsolidowane, następne lata - prognoza dla ComputerLandu po połączeniu z ELBĄ CSB i CSBI "branża" - dział 72.20, 5 decyl

 

WYCENA SPÓŁKI

Metoda porównawcza
Przy wycenie porównawczej zastosowano wskaźniki spółek informatycznych notowanych na WGPW, o profilu działalności (usługi integracyjne) i wielkości przychodów najbardziej zbliżonych do ComputerLandu.

Założenia:

  P/E P/OP P/BV MC/S hipotetyczna cena
Computerland
premia/dyskonto*
Prokom 22.31 16.21 4.39 3.90 88.44 27.98%
Softbank 24.02 18.21 7.00 4.30 100.90 46.02%
Apexim 35.18 9.39 2.40 1.13 54.55 -21.06%
średnia ważona 27.17 14.60 4.60 3.11 81.30  
Proponowana wycena - dyskonto - 15% 69.10  
branża informatyczna 34.00   4.02   67.75 -1.96%

Metoda rynkowa - porównawcza daje w wyniku wartość jednej akcji ComputerLandu na poziomie 69,10 zł...


*względem ceny 69,10

Metoda dyskontowa EVA
Podstawowe założenia:

 

1999e

2000e

2001e

2002e

2003e

Inflacja

6.9% 6.3% 5.7% 5.5% 5.0%

Koszt kapitału własnego

16.9% 15.3% 13.2% 12.0% 11.0%

Koszt długu

13.6% 12.5% 11.2% 11.0% 10.0%

Zastosowanie wyceny metodą EVA wymaga oszacowania czynników determinujących rozwój przedsiębiorstwa po wyznaczonym okresie prognozy, czyli po 2003 r. W naszym modelu przyjęliśmy następujące założenia:

Dyskontowany zysk ekonomiczny.

tys. zł. 1999e 2000e 2001e 2002e 2003e
NOPLAT 14 963 24 467 33 878 45 838 52 688
Kapitał zainwestowany w działalność operacyjną 126 844 147 202 171 226 197 700 242 157
ROIC (na początek okresu) 13.5% 19.3% 23.0% 26.8% 26.7%
ROIC - WACC -2.8% 3.5% 8.6% 13.1% 13.0%
Zysk ekonomiczny -3 572 5 116 14 704 25 817 31 601
Wartość rezydualna zysku ekonomicznego         461 728
Wartość bieżąca zysku ekonomicznego -2 064 5 472 11 881 17 805 250 304
Wartość bieżąca zysku ekonomicznego - suma 283 399        
Zainwestowany kapitał (początek prognozy) 110 431        
Wartość działalności operacyjnej 393 830        
Wartość inwestycji poza operacyjnych
i papierów do obrotu
13 760        
Wartość spółki ogółem 407 590        
Zadłużenie 33 330        
Wartość kapitału własnego 374 260        
Wartość jednej akcji spółki (zł.) 63.9        

natomiast metoda dyskontowa zysku ekonomicznego pozwala wycenić jedną akcję ComputerLandu na poziomie 63,9 zł...

Średnia z dwóch zaproponowanych metod wyceny daje wartość jednej akcji ComputerLandu na poziomie 66,50 zł.

Jest to wartość przewyższająca aktualny kurs o 18,75%.

Stosując model wyceny EVA otrzymaliśmy wartość jednej akcji ComputerLand na poziomie 63,9 zł. W badaniach uwzględniliśmy także bardziej pesymistyczne scenariusze rozwoju przedsiębiorstwa po 2002 r., a mianowicie:

 

Wycena
ComputerLandu

Metod porównawcza -cena średnia

69,10 zł

Metoda EVA

63,90 zł

Średnia wycena

66,50 zł

ComputerLand działa w bardzo rozwojowej branży informatycznej. Należy w Polsce do ścisłej czołówki integratorów, jest przy tym liderem w integracji systemowej. Istotną wadą Spółki jest niska rentowność. Jednak połączenie trzech największych spółek Grupy Kapitałowej powinno w dłuższej perspektywie pozytywnie wpłynąć na poprawę wskaźników rentowności. Słabe wyniki pierwszego półrocza należy uznać za przejściowe zjawisko spowodowane kosztami fuzji. Nieco niepokojące mogą być co prawda opóźnienia w realizacji kontraktów integracyjnych. Spółka ma jednak spore możliwości rozwojowe, jest w stanie kompleksowo obsłużyć kontrakty dla trzech sektorów (w tym także dla służby zdrowia, funduszy emerytalnych). Należy także zauważyć, że jest prawdopodobna próba przejęcia Spółki przez podmiot zagraniczny. Pomimo zaprzeczeń dotyczących konsolidacji w branży, wariant łączenia ComputerLandu z inną polską spółką informatyczną jest także w przyszłości możliwy.

 

 

METODOLOGIA LICZENIA WSKAŹNIKÓW ZAMIESZCZONYCH W ANALIZIE

Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska SA
Agnieszka Talarek, 20-08-1999
Wydział Analiz Rynkowych Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska SA
Niniejsza informacja jest wyrazem wiedzy oraz poglądów autora i nie powinna być inaczej interpretowana.