Relpol SA
EKD
33.30 (produkcja sprzętu do kierowania procesami przemysłowymi)
| 68-200 Żary | Prezes Zarządu: Krzysztof Prucnal | cena rynkowa |
| ul. 11-go Listopada | Biegły rewident: W.Frąckowiak i Partnerzy, WGA Sp. z o.o. | 19-08-1999 |
| fax. (0 68) 74 30 21 | 28.00 PLN | |
| tel. (0 68) 74 25 18 |
Parametry finansowe Spółki oraz prognoza dla Spółki na lata 1999-2000.
| Lata | Sprzedaż (mln zł) |
Zysk operacyjny (mln zł) |
Zysk bruto (mln zł) |
Wynik netto (mln zł) |
Zatrudnienie | ROE (%) |
EPS (zł) |
wzrost/ spadek EPS |
P/E | P/CE | P/OP | P/BV | MC/S | NWC (mln zł) |
CR | QR | Liczba akcji (szt.) |
| 1996 | 38,3 | 4,5 | 8,2 | 5,3 | 912 | 17,9% | 4,85 | 5,8 | 3,5 | 6,9 | 1,0 | 0,8 | 15,5 | 1,6 | 1,1 | 1 100 500 | |
| 1997 | 52,2 | 7,4 | 8,1 | 5,7 | 979 | 16,2% | 5,22 | 7,5% | 5,4 | 3,1 | 4,1 | 0,9 | 0,6 | 7,7 | 1,3 | 0,7 | 1 100 500 |
| 1998 | 56,3 | 5,1 | 5,8 | 3,5 | 1003 | 9,0% | 3,19 | -38,8% | 8,8 | 3,1 | 6,1 | 0,8 | 0,5 | 2,1 | 1,1 | 0,5 | 1 100 500 |
| 1999E | 55,0 | 3,5 | 4,5 | 3,0 | bd | 7,2% | 2,73 | -14,6% | 10,3 | 3,1 | 8,8 | 0,7 | 0,6 | 4,9 | 1,2 | 0,6 | 1 100 500 |
| 2000E | 63,3 | 5,2 | 6,0 | 4,1 | bd | 8,8% | 3,68 | 35,0% | 7,6 | 2,6 | 5,9 | 0,7 | 0,5 | 2,7 | 1,1 | 0,5 | 1 100 500 |
E
- prognoza DM BOŚ
Do obliczeń przyjęto cenę jednej akcji z 19 sierpnia 1999 r. na poziomie
28,0 zł,
| Akcjonariat | Liczba akcji (szt.) nominał-5,0 zł |
Udział w kapitale akcyjnym |
Udział w głosach na WZA |
| Pioneer | 218 611 | 19,9% | 19,9% |
| PKO BP | 65 000 | 5,9% | 5,9% |
| Commercial Union (Polska) |
55 500 | 5,0% | 5,0% |
| Pozostali | 761 389 | 69,2% | 69,2% |
| Razem | 1 100 500 | 100,00% | 100,00% |
| Dane podstawowe | tys. PLN | tys. USD kurs-3,9622 |
tys. EURO kurs-4,1656 |
| Suma bilansowa, (30.06.99r.) |
83 104 | 20 974 | 19 950 |
| Kapitał własny, (30.06.99r.) |
40 091 | 10 118 | 9 624 |
| Kapitalizacja rynkowa, | 30 814 | 7 777 | 7 397 |
| Free float, w % | 69,2 | ||
| Ilość akcji w obrocie giełdowym, |
1 096 660 | ||
| Średni wolumen dzienny, szt ostatnie 12 m. |
6 955 |
ANALIZA SWOT
mocne strony (strengths)
słabe strony (weaknesses)
szanse (opportunities)
zagrożenia (threats)

Rok 1998 był zdecydowanie najgorszy w historii notowań Relpolu na giełdzie. Cena akcji spadła w tym czasie z poziomu ok. 100 zł do minimum z listopada 1998 r. 17 zł za akcję. Wyhamowanie spadków połączone z widocznym wzrostem aktywności można było obserwować od sierpnia 98 r, co poskutkowało bardzo dynamicznym wzrostem akcji na przełomie ubiegłego i bieżącego roku. Kurs akcji osiągnął w styczniu br. lokalne maksimum cenowe na poziomie 33,5 zł. W kolejnych miesiącach zainteresowanie Spółką osłabło. Kurs nie zdołał pokonać swojego tegorocznego maksimum. Obecnie w horyzoncie krótkoterminowym należy liczyć się z korektą ostatniego impulsu wzrostowego. W horyzoncie długoterminowym dopiero przekroczenie poziomu 34 zł będzie stanowiło oznakę wykrystalizowania się długoterminowego trendu wzrostowego.
BRANŻA
Przekaźniki elektromagnetyczne są elementami pośredniczącymi, wykonawczymi lub sygnalizującymi w sterowaniu elektrycznymi układami w aparatach, maszynach i urządzeniach środków transportu, sprzęcie gospodarstwa domowego oraz sprzęcie elektronicznym. W zależności od parametrów technicznych przekaźników i związanych z tym dziedzin ich zastosowania rynek przekaźników elektromagnetycznych można podzielić na następujące segmenty:
Dokładne oszacowanie krajowego rynku przekaźników elektromagnetycznych nie jest możliwe z uwagi na szerokie możliwości zastosowań tych wyrobów w wielu dziedzinach.
Relpol jest największym producentem przekaźników w Polsce. |
W Polsce poza Relpolem SA działa sześciu producentów przekaźników. Z uwagi na dużą specjalizację asortymentową oraz prowadzenie sprzedaży w różnych segmentach rynku, przedsiębiorstwa te nie są wobec siebie konkurentami. Do czołowych krajowych producentów przekaźników elektromagnetycznych należą:
Od kilku lat widoczne jest coraz większe znaczenie importu. |
Na rynku polskim są obecne również firmy zagraniczne, które nie prowadzą jeszcze
działalności produkcyjnej a działalność handlową prowadzą poprzez sieć
hurtowni lub własne firmy tak jak Siemens-Schrack.
Do wiodących eksporterów przekaźników na rynek polski należą: Siemens-Schrack
(Niemcy), Finder (Włochy), Omron (Japonia). Do mniej konkurencyjnych firm należą
Releco, Kuhnke oraz Iskra. Drugą grupą eksporterów są firmy zlokalizowane na terenie
Azji Południowo-Wschodniej (przede wszystkim w Malezji, Tajwanie i Korei
Południowej), produkujące wyroby o niezbyt wysokiej jakości ale starające się
konkurować z czołowymi światowymi producentami poprzez niskie ceny oferowanych
przekaźników. Inni producenci, np.: japońskie firmy Takamisawa czy NEC Corporation
koncertują się na produkcji przekaźników subminiaturowych.
Atrakcyjność polskiego rynku stwarza przesłanki do bezpośredniego wejścia zagranicznych koncernów. |
Pomimo, że krajowy przemysł przekaźników elektromagnetycznych utrzymuje
w stosunku do zagranicznych firm wysoką konkurencyjność cenową daje się jednak
zauważyć silną tendencję do przejmowania części krajowego rynku przez producentów
zagranicznych.
W segmencie, w którym działa Relpol obserwuje się wzrost importu przekaźników na
poziomie 15-20%. Obecna monopolistyczna pozycja Relpolu może więc zostać zachwiana.
Zgodnie z Układem Europejskim cła i opłaty importowe na przekaźniki zostały
całkowicie zniesione co miało zdecydowany wpływ na wzrost poziomu konkurencji na rynku
polskim i pogorszenie sytuacji rynkowej spółki. Takie firmy jak Siemens czy Schrack
(spółka zależna od Siemensa) mogą stopniowo powiększać swój udział w polskim
rynku.
CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI
Oferowane produkty.
Relpol jest czołowym krajowym producentem różnego rodzaju przekaźników
małogabarytycznych i miniaturowych oraz gniazd wtykowych. Wyroby produkowane przez
spółkę można podzielić na trzy grupy:
Relpol jest również producentem gniazd wtykowych umożliwiających użytkownikom
swobodny wybór sposobu włączenia i montażu przekaźników.
Relpol zalicza się do średniej wielkości producentów w skali światowej. Zgodnie
z szacunkami Zarządu Spółki w zakresie produkcji przekaźników
przemysłowych spółka znajduje się na trzecim miejscu w Europie po firmach
Siemens-Schrack zajmującej pierwszą lokatę i włoskiej firmie Finder, natomiast
w zakresie produkcji przekaźników miniaturowych na drugim miejscu bezpośrednio po
firmie Siemens-Schrack. Pozycja spółki na krajowym rynku przekaźników jest dominująca
ponieważ jest jedynym w Polsce producentem wszystkich wymienionych powyżej
małogabarytowych i miniaturowych przekaźników oprócz specjalistycznych
przekaźników dla telekomunikacji i sygnalizacji kolejowej. Według szacunków
Zarządu Spółki Relpol ma około 85% w krajowym rynku przekaźników
małogabarytowych i 70% w rynku przekaźników miniaturowych. Przyjęta przez
Zarząd Spółki strategia polega na dostarczaniu na rynek wyrobów dorównujących
najwyższym światowym standardom po cenach relatywnie niższych od oferowanych przez
zachodnią konkurencję w danej klasie jakości. Według szacunków Zarządu wyroby
zagranicznych producentów są droższe o około 10-15% od wyrobów Relpolu.
Ponad połowę przychodów ze sprzedaży stanowi eksport, głównie do Niemiec. Prognozy na 1999 r. mówią o pogorszeniu koniunktury w gospodarce niemieckiej. |
Główne rynki zbytu.
Ponad połowę ogółu sprzedaży w latach 1997-98 stanowił eksport
(odpowiednio 50,6% i 57,7%). Głównym rynkiem eksportowym są Niemcy. Bezpośrednio
powoduje to uzależnienie wyników Relpolu zarówno od kursów walutowych, jak
i koniunktury panującej na rynku niemieckim. Spółka stara się minimalizować
wpływ wahań kursów na rynku walutowym poprzez stosowanie transakcji zabezpieczających
na rynku terminowym. Jeśli chodzi o gospodarkę Niemiec to według prognoz
zachodnich ekspertów PKB tego kraju spadnie w 1999 r. o 2,2% (m.in. skutek
kryzysu rosyjskiego), oznaki ponownego ożywienia powinny być widoczne od 2000 r.
kiedy przewidywany jest 2,5% wzrost PKB. Stosując proste relacje spodziewamy się, że
w 1999 r. Relpol będzie nadal odczuwał (widoczne już w II półroczu
1998 r.) osłabienie koniunktury zarówno u swoich zachodnich partnerów jak
i na rynku krajowym.
Wyniki kwartalne Spółki

Od II połowy roku ubiegłego widoczne jest wyraźne pogorszenie wyników osiąganych przez Spółkę.
Relpol posiada 42,22% kapitału Elzabu, drugiego w Polsce producenta urządzeń fiskalnych. |
Grupa kapitałowa Relpol.
Przy analizowaniu Grupy Relpol naszą uwagę skupiliśmy na spółce Elzab,
w której Relpol posiada 42,22% kapitału akcyjnego dającego 51,29% ogółu głosów
na WZA. ZUK Elzab jest spółką giełdową, należącą do czołowych producentów kas
fiskalnych w Polsce. Według TELEINFO udział Elzabu w rynku urządzeń
fiskalnych po I kw.'98 szacowany był na 18,3% co plasuje spółkę na drugim
miejscu po Optimus-IC (23,4%).
Ze względu na stosunkowo słabe powiązania handlowe Relpolu i Elzabu oraz fakt, że obie spółki notowane są na rynku giełdowym w niniejszym opracowaniu zdecydowaliśmy się na oddzielne wyceny obu przedsiębiorstw. Skala działania pozostałych spółek holdingu jest na tyle niewielka, iż w sprawozdaniu skonsolidowanym nie odgrywają one istotniejszej roli. Jednocześnie należy bardzo pozytywnie ocenić działania Spółki dotyczące rozszerzenia działalności Grupy o ciepłownictwo (zakup PEC w Sztumie), dystrybucję energii (Relpol-Moc) oraz automatykę przemysłową. Jednakże dopiero po zrealizowaniu planowanych akwizycji (zakup kolejnych 5 ciepłowni, firm Polon Zelmech oraz Lumelu z Zielonej Góry, uzyskaniu koncesji na dystrybucję energii), a tym samym większym zdywersyfikowaniem działalności holdingu, będzie można określić wpływ nowych przedsięwzięć na wycenę Spółki.
PROGNOZY I ANALIZA FINANSOWA
Założenia do projekcji finansowych Relpol.
| Rok mln zł | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999e | 2000e | 2001e | 2002e |
| Przychody ze sprzedaży | 38,5 | 38,3 | 52,2 | 56,3 | 55,0 | 63,3 | 70,2 | 77,2 |
| wzrost % | -0,6% | 36,1% | 8,0% | -2,4% | 15,0% | 10,9% | 10,0% | |
| Koszty działalności operacyjnej | 31,2 | 34,1 | 44,5 | 51,1 | 51,5 | 58,0 | 63,5 | 70,2 |
| wzrost % | 9,6% | 30,4% | 15,0% | 0,6% | 12,6% | 9,5% | 10,6% | |
| Zysk operacyjny | 7,4 | 4,5 | 7,4 | 5,1 | 3,5 | 5,2 | 6,7 | 7,0 |
| wzrost % | -39,5% | 67,1% | -31,9% | -30,9% | 50,0% | 27,8% | 4,8% | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 6,5 | 8,2 | 8,1 | 5,8 | 4,5 | 6,0 | 7,4 | 7,7 |
| wzrost % | 26% | -0,2% | -28,3% | -22,8% | 33,3% | 23,3% | 4,1% | |
| Zysk netto | 4,3 | 5,3 | 5,7 | 3,5 | 3,0 | 4,1 | 5,1 | 5,3 |
| wzrost % | 23% | 7,5% | -38,8% | -14,6% | 35,0% | 25,9% | 3,9% |
W 1999 r. spodziewamy się spadku zysku netto Relpolu.
Zysk netto w 1999 r.
prognozujemy na 3,0 mln zł
Zgodnie z naszymi prognozami spodziewamy się w 1999 r. dalszego spadku tempa wzrostu przychodów ze sprzedaży spowodowanego najogólniej mówiąc ochłodzeniem koniunktury gospodarczej zarówno w kraju jak i zagranicą (główny wpływ gospodarki Niemiec). Te negatywnych czynniki, które dotyczą prawie wszystkich jednostek gospodarczych w kraju, wpłyną na przyspieszenie restrukturyzacji polskich przedsiębiorstw. W przypadku Relpolu będzie ona polegała na realizowanej obecnie redukcji zatrudnienia (planowany spadek zatrudnienia o 250 osób) oraz przeniesieniu najbardziej pracochłonnej produkcji ręcznej do spółki zależnej VAVA zlokalizowanej na Litwie, gdzie koszty robocizny są znacząco mniejsze.
ANALIZA WSKAŹNIKOWA
Płynność |
1996 Relpol |
1996 branża |
1997 Relpol |
1997 branża |
1998 Relpol |
1998 branża |
1999e Relpol |
2000e Relpol |
| Wskaźnik bieżącej płynności | 1,6 | 1,7 | 1,3 | 1,5 | 1,1 | 2,0 | 1,2 | 1,1 |
| Wskaźnik płynności II stopnia | 1,1 | 0,9 | 0,7 | 1,1 | 0,5 | 1,1 | 0,6 | 0,5 |
| Kapitał pracujący (mln. PLN) | 15,5 | 4,1 | 7,7 | 4,3 | 2,1 | 2,2 | 4,9 | 2,7 |
| Rotacja należności w dniach | 65 | 47 | 71 | 50 | 72 | 68 | 80 | 75 |
| Rotacja zobowiązań w dniach | 256 | 68 | 193 | 84 | 218 | 64 | 212 | 210 |
| Rotacja zapasów w dniach | 111 | 51 | 116 | 48 | 121 | 51 | 125 | 122 |
*branża na podstawie PONTINFO GOSPODARKA (Jednostki duże >250 pracowników; 5 decyl)
Rentowność |
1996 Relpol |
1996 branża |
1997 Relpol |
1997 branża |
1998 Spółka |
1998 branża |
1999e Relpol |
2000e Relpol |
| Stopa zysku operacyjnego | 11,6% | 8,0% | 14,3% | 11,1% | 9,0% | 0,9% | 6,4% | 8,3% |
| Wskaźnik rentowności brutto | 21,3% | 15,6% | 10,4% | 8,2% | 9,5% | |||
| Wskaźnik rentowności netto | 13,9% | 5,3% | 11,0% | 6,2% | 6,2% | 2,9% | 5,5% | 6,4% |
| ROA uwzględniający zysk netto | 8,6% | 8,4% | 4,5% | 3,6% | 4,5% | |||
| ROE uwzględniający zysk netto | 17,9% | 12,5% | 16,2% | 11,6% | 9,0% | 7,3% | 7,2% | 8,8% |
*branża na podstawie PONTINFO GOSPODARKA (Jednostki duże >250 pracowników; 5 decyl)
Wspomaganie finansowe |
1996 Relpol |
1997 Relpol |
1998 Relpol |
1999e Relpol |
2000e Relpol |
| wsk. ogólnego zadłużenia | 48,5% | 45,4% | 41,5% | 46,6% | 46,9% |
| wsk. zadłużenia kapitału własnego | 101,3% | 87,4% | 95,9% | 91,6% | 92,2% |
| wsk. zadłużenia długoterminowego | 4,7% | 4,6% | 4,0% | 7,3% | 6,1% |
*branża na podstawie PONTINFO GOSPODARKA (Jednostki duże >250 pracowników; 5 decyl)
WYCENA SPÓŁKI
Podstawowe założenia do zastosowanej metody dyskontowej wyceny przedsiębiorstw:
| 1999e | 2000e | 2001e | 2002e | |
| Inflacja | 8,0% | 7,0% | 6,0% | 5,0% |
| Koszt kapitału własnego | 17,0% | 15,0% | 14,0% | 13,0% |
| Koszt długu | 15,0% | 13,0% | 12,0% | 11,0% |
Wycena Relpolu.
Dyskontowany zysk ekonomiczny.
Zastosowanie poniższej metody wyceny wymaga oszacowania czynników determinujących rozwój przedsiębiorstwa po wyznaczonym okresie prognozy. W naszym modelu przyjęliśmy następujące dane:
| 1999e | 2000e | 2001e | 2002e | |
| NOPLAT | 2,3 | 3,5 | 4,6 | 4,8 |
| Kapitał zainwestowany | 72,6 | 79,3 | 87,0 | 94,7 |
| ROIC (początek) | 4,3% | 3,2% | 4,5% | 5,3% |
| WACC | 16,2 | 14,2% | 13,2% | 12,2% |
| ROIC (początek)-WACC | -11,9% | -11,0% | -8,8% | -6,9% |
| EVA | -8,6 | -8,7 | -7,6 | -6,6 |
| Wartość rezydualna zysku ekonomicznego | 8,0 | |||
| mnożnik | 0,861 | 0,753 | 0,665 | 0,593 |
| wartość bieżąca zysku ekonomicznego | -7,4 | -6,6 | -5,1 | 0,8 |
| wartość bieżąca zysku ekonomicznego - suma | -18,2 | |||
| zainwestowany kapitał (początek prognozy) | 70,9 | |||
| Wartość spółki | 52,7 | |||
| zadłużenie | 28,7 | |||
| Wartość kapitału własnego | 24,0 | |||
| wartość jednej akcji w zł | 21,83 |
Wartość Relpolu wycenionego
metodą dyskontową wynosi 21,8 zł.
W badaniach uwzględniliśmy także bardziej pesymistyczny scenariusz rozwoju przedsiębiorstwa w latach po 2002, tj. kiedy rentowność zainwestowanego kapitału (ROIC) równa byłaby 4,0%. W tym przypadku wartość jednej akcji Relpolu, wynosi ok. 17,5 zł.
Metoda mieszana majątkowo-dochodowa
| metoda niemiecka | metoda szwajcarska | |||
| kapitalizacja (19.08.99) | 30.8 | 30.8 | ||
| wart.księgowa netto (30.06.99) | 40.1 | 40.1 | ||
| wart.metodą dochodową | 24.0 | 24.0 | 24.0 | 24.0 |
| PV | 32.1 | 27.4 | 29.4 | 26.3 |
| ilość akcji | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 |
| PVPS | 29.1 | 24.9 | 26.7 | 23.9 |
uśredniona wartość akcji 25.57 |
||||
Metoda mieszana pozwala oszacować
wartość 1 akcji Relpolu na poziomie 25,6 zł
Wycena Elzab.
Podstawą poniższej wyceny jest prognoza wyników spółki w latach
1999-2002, oparta przede wszystkim na spodziewanym rozwoju rynku urządzeń fiskalnych
w Polsce oraz pozycji rynkowej Elzabu. Założyliśmy wydatki inwestycyjne Elzabu
w latach 1999-2002 średniorocznie na poziomie ok. 4,5 mln zł.
W 1999 r. spodziewamy się dalszego spadku rentowności operacyjnej do ok. 8,2%,
która jednak w następnych latach będzie stopniowo wzrastać i osiągnie
w roku 2001 poziom 9,8%.
| Rok mln zł | 1996 | 1997 | 1998 | 1999e | 2000e | 2001e | 2002e |
| Przychody ze sprzedaży | 44,0 | 52,8 | 94,0 | 86,0 | 100,7 | 114,7 | 127,4 |
| wzrost % | 20,0% | 78,1% | -8,5% | 17,0% | 14,0% | 11,0% | |
| Koszty działalności operacyjnej | 33,2 | 43,0 | 80,2 | 79,0 | 91,0 | 103,5 | 115,0 |
| wzrost % | 29,7% | 86,4% | -1,5% | 15,2% | 13,7% | 11,1% | |
| Zysk operacyjny | 11,5 | 9,0 | 13,7 | 7,0 | 9,7 | 11,2 | 12,4 |
| wzrost % | -22,3% | 53,0% | -48,7% | 37,3% | 16,5% | 10,0% | |
| rentowność operacyjna (%) | 26,2% | 17,0% | 14,6% | 8,2% | 9,6% | 9,8% | 9,7% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5,6 | 9,7 | 12,2 | 6,5 | 9,2 | 10,8 | 12,1 |
| wzrost % | 73,8% | 25,8% | -46,9% | 41,5% | 17,4% | 12,0% | |
| rentowność przed opodatkowaniem % | 12,7% | 18,4% | 13,0% | 7,6% | 9,1% | 9,4% | 9,5% |
| Zysk netto | 4,4 | 6,7 | 7,9 | 4,3 | 6,2 | 7,3 | 8,2 |
| wzrost % | 53,5% | 17,4% | -45,3% | 44,2% | 17,7% | 12,3% | |
| rentowność netto % | 9,9% | 12,7% | 8,4% | 5,0% | 6,2% | 6,4% | 6,4% |
Dyskontowany zysk ekonomiczny
Podobnie jak miało to miejsce w przypadku wyceny Relpolu przyjęliśmy
następujące dane:
| 1999e | 2000e | 2001e | 2002e | |
| NOPLAT | 4,6 | 6,5 | 7,6 | 8,4 |
| Zainwestowany kapitał | 72,2 | 75,4 | 82,3 | 89,5 |
| ROIC (początek) | 13,7% | 6,4% | 8,6% | 9,2% |
| WACC | 16,5% | 14,6% | 13,5% | 12,5% |
| ROIC (początek) - WACC | -2,8% | -8,1% | -4,9% | -3,3% |
| EVA | -2,0 | -6,1 | -4,0 | -3,0 |
| mnożnik | 0,858 | 0,749 | 0,660 | 0,586 |
| Wartość rezydualna zysku ekonomicznego | 0,0 | |||
| Wartość bieżąca zysku ekonomicznego | -1,7 | -4,6 | -2,7 | -1,7 |
| Wartość bieżąca zysku ekonomicznego - suma | -10,7 | |||
| Zainwestowany kapitał na początku okresu | 64,0 | |||
| Wartość spółki | 53,3 | |||
| Zadłużenie | 18,0 | |||
| Wartość kapitału własnego | 35,4 | |||
| Ilość akcji (mln szt.) | 1,3 | |||
| Wartość jednej akcji (zł) | 27,93 |
Wartość jednej akcji Elzabu
zgodnie z naszymi prognozami to 27,9 zł
przy wycenie metodą dyskontową.
Metoda mieszana pozwala oszacować
wartość 1 akcji Elzabu na poziomie 28,3 zł
Metoda mieszana majątkowo-dochodowa
| metoda niemiecka | metoda szwajcarska | |||
| kapitalizacja (19.08.99) | 29.4 | 29.4 | ||
| wart.księgowa netto (30.06.99) | 51.0 | 51.0 | ||
| wart.metodą dochodową | 35.4 | 35.4 | 35.4 | 35.4 |
| PV | 43.2 | 32.4 | 40.6 | 33.4 |
| ilość akcji | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 |
| PVPS | 34.1 | 25.6 | 32.0 | 26.4 |
uśredniona wartość akcji 28.34 |
||||
Uwzględniając udział w Elzabie, wyceniamy
jedną akcję Relpolu w przedziale 34-37 zł.
Podsumowanie.
| metoda dyskontowa | metoda mieszana | |
| Relpol | 21.83 | 25.57 |
| Elzab | 27.93 | 28.34 |
| udział w Elzabie | 42.22% | 42.22% |
wartość Relpolu łącznie |
33.63 |
37.54 |
Na podstawie powyższych wyliczeń otrzymaliśmy wycenę Relpolu, uwzględniającą jego udział w kapitale akcyjnym Elzabu, na poziomie 33,6 zł przy wycenie metodą dyskontową oraz na poziomie 37,5 zł przy wycenie metodą mieszaną. Cena rynkowa na dzień sporządzenia raportu wynosi 28,0 zł za akcję.
METODOLOGIA LICZENIA WSKAŹNIKÓW ZAMIESZCZONYCH W ANALIZIE

Tomasz Binkiewicz, Tomasz Filipiak,19-08-1999
Wydział
Analiz Rynkowych Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska SA
Niniejsza informacja jest
wyrazem wiedzy oraz poglądów autora i nie powinna być inaczej interpretowana.